據相關數據顯示，國內男裝市場規模持續增長，2021年增速高達13.1%，到2023年可以突破1千億大關。下面淺析羅蒙男裝品牌策劃案例，看看有何可取之處。

創立初期，羅蒙男裝品牌策劃聚焦中高檔西服細分領域，集中企業資源和優勢滿足目標用戶需求。從意大利引進仿手工珠邊機，從日本引進自動電腦上袖機剪切攀釘機、PMM襯衫整燙設備等，結合傳統工藝進行服裝的研發設計和生產；聘請專業工藝師和管理人才等，提高研發設計的銷量。從而滿足中高檔消費市場的剛性需求和心理需求，搶占目標用戶心智領域的優勢位置。

其次，羅蒙男裝品牌策劃堅持走成衣和定制兩條展現，從而更好的滿足消費者的多樣化、多元化和個性化需求。隨著經濟水平的提高、人均可支配收入的增長和消費觀念的轉變，傳統的成衣產品已經很難滿足消費者需求，量身定制成為中高端服裝行業的主流發展方向。羅蒙男裝品牌策劃推出雅致正裝系列、都市休閑裝系列、貼近國際時尚元素的輕潮風尚系列等，還為消費者提供定制服務，從而獲得廣大消費者滿意。多元化豐富的產品種類，還能進一步挖掘潛在消費群體，提高品牌競爭力和市場占有率。

再次，羅蒙構思品牌傳播方式，為品牌策劃的執行和落地奠定用戶認知基礎。亮相央視《致匠心》紀錄片和借勢《朝聞天下》節目，參與長城唱《我的祖國》活動等，切實提高品牌知名度、美譽度、競爭力和影響力。

然后，羅蒙服裝品牌策劃探索女裝高級定制領域，進一步挖掘潛在消費群體。延續既有品牌的中高檔風格，從中高檔男裝品類橫向拓展女裝高級定制品類，切實提高品牌市場覆蓋范圍，競爭力和影響力。

羅蒙服裝品牌策劃推出“名師+名人+名牌”戰略，通過邀請著名設計師、邀請著名形象代言人、樹立中高檔品牌形象等方式，牢固品牌護城河。聯手品牌形象代言人共同推動產品營銷，提高品牌親和度，培養忠誠消費群體。