來自非常差異執行調研時很多客戶的反饋
1、您企業的經營目標是什么？
2、您可以用一句話介紹自己的品牌嗎？
3、企業的研發和設計理念是什么？
4、您如何看待行業的本質？
5、行業的品類特性依次排名與空間是什么？
正確定位 守正出奇
定位決定購買，用戶認知的成本才是企業發展的最高成本。
如何讓用戶認識你？
首先，您得自己先知道自己是誰。
認知心智、分解競爭、洞察本質、綻放價值、把握最大機會、建立差異。
運營優化、研發重塑、指引企業配稱資源，高效運營，高效拓客。
Brand positioning strategy services
定位不是一句話，是企業清晰的經營方向，是指導企業產品研發、運營、營銷、組織文化的核心。
* 非常差異品牌定位戰略服務及模型參考
產品是一切的原點，產品開發的本質是投資，要從偶然成功走向必然成功。
在定位戰略之下，建立正確的產品組合，實現產品矩陣價值最大化。
針對人群區分系列價值，并洞察、培養強有力的明星產品，幫助企業明確研發思路，樹立產品壁壘。
Executive tetralogy
解構行業格局洞察發展趨勢
探尋競爭機會發現品類空間
制定定位戰略實現價值差異
重塑產品價值設計商業模式
Six standard
商業成功的關鍵，就是在顧客心智中變得“與眾不同”，這就是定位。戰略就是占據價值獨特的定位。
定位決定著購買，真正的品牌能夠實現在消費者心智中的預售！重塑顧客消費邏輯，提升銷量和溢價。
不同的定位所面對的機會和結果是不一樣的。厘清優勢，界定競爭，實現戰略機會最大化是核心。
真正的品牌是能夠主導一個品類，專注于定位新賽道的創新和防御，對內有效配置資源，實現品類主導。
營銷就是一場“認知戰”，就拿一句好的廣告語來講，它是具有企圖性、進攻性和對抗性的。
廣告語就是最有機會撞開心門的干練表達！文字，圖像和聲音就是的武器。
Focus on the key competencies of "growing" companies
定位知識體系為核心，9年踏實服務30余家成長型企業的落地實戰與業績高速增長經驗。
圍繞定位深化運營、識別和構建核心競爭壁壘，將資源對準貢獻，圍繞定位推導最佳配置。
IPD研發、零售圣經、商業模式...非常差異突破體系邊界，賦能品牌戰略高效落地。
電商運營、空間設計、視頻、新媒體KOL、人力/研發/連鎖顧問等高價值資源的鏈接。
一切都是為了增長！從給結果到給效果，無論是苦口婆心還是耳提面命都是為了要客戶贏。
幫助有理想的企業把品牌做好！稀缺的“信任”不應辜負！以偉大客戶實現偉大顧問人生！
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