隨著人們健身意識的增強，運動相關的器材、機構、營養食品等品類得以蓬勃發展。下面通過運動用品案例，淺析企業該如何進行品牌營銷策劃。

首先，運動產品的質量是關鍵。企業要提高自己在產品研發和生產方面的能力，關注產品的款式、面料、版型等內容，迎合市場流行趨勢、滿足消費需求。堅持自主研發，突出產品的質量、高顏值和性價比，生產別具一格的創新性產品，讓產品本身自帶銷售力，提高企業市場份額。

其次，企業有了好產品就要考慮如何售賣出去。要凝練并升華產品的核心價值觀，確定一個主打的賣點、然后占據這個關鍵詞。協調多元渠道和跨界渠道，加強產品賣點與消費者的核心利益之間的關聯，為品牌策劃打下堅實基礎。

比如李寧主張“一切皆有可能”品牌理念，契合年輕消費者激揚奮進、不服輸、敢于挑戰不可能的心理狀態，拉進與消費者之間的距離，提高品牌好感度。李寧采取單品牌、多品類、多渠道發展戰略，業務涉及籃球、羽毛球、跑步、健身和運動生活等五大品類。通過深挖品牌核心競爭力，大力提高產品的性能、注重品牌口碑，強化其專業運動品牌的形象，提高行業屬性辨識度。還圍繞產品的購買體驗和使用體驗，總結出“李寧式體驗價值”，賦予品牌更多附加值，助力品牌策劃方案的執行和落地。

再次，企業要注重品牌形象，通過設計品牌視覺、語言效果或者融入特色文化等方式，展現品牌價值、為品牌賦能。

比如尤尼克斯的logo標識，以品牌英文名稱“YONEX”的首字母“Y”來做創意，其中“圓點”代表羽毛球、“Y”代表羽毛球拍，商業圖形體現其行業特征，讓消費者更容易記住商標、記住品牌；再以藍色和綠色作為品牌色，符合運動愛好者健康、積極、活潑的心理情緒，拉進與消費者之間的距離。提煉匹配價值，將品牌個性和形象風格更加具象化，再通過有效的傳播手段植入消費者心智領域。

運動用品企業品牌營銷策劃還可以積極布局新零售，建立銷售終端與消費者的互動機制。建立并催熟引流模式，用豐富的商業模式組合和營銷工具吸引消費群體，從而維護現有顧客、吸引潛在顧客，提高品牌市場占有率。