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樂刻運動營銷策劃的分析

作者:差異 時間:2024/06/21 點擊量:1464

新技術、新模式和新業態正在重塑國內健身行業,以年卡預售制為主的傳統健身房業務模式正在被新零售模式取代。樂刻的新零售模式是以線下健身場館為基礎、線上數據平臺為核心,整合教練資源、場地及用戶需求,向B端輸出產品模型、經營模式及服務標準。讓人、貨及場三者之間形成良性循環。下面就帶大家一起看看關于樂刻運動營銷策劃的分析吧。


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一、樂刻運動品牌營銷策略

通過“場地共享”和“教練脫媒”的理念和實踐,強調為“新中產人群”提供便捷、高性價比、快樂的運動健身服務。

Key Message

“智能化”、“24小時”、“月付制”的自助小型健身房;

“全程無推銷”、“高品質”,“科技感”的用戶服務體驗;

“離用戶最近”的運動健身“便利店”。

愿景:每天響應1億人的運動健康需求。

使命:讓每個人平等享有運動健康的資源和權利

品牌Slogan:每個人的運動生活

 

二、營銷活動玩法

第1類:眾籌 更接近樂刻商業本質的營銷活動

【樂刻大事件:發起北京40家店眾籌項目】

樂刻的商業本質是S2B2C:

S2B2C(Supply chain platform To business To Customer)是阿里研究院曾鳴提出來的未來五年內領先的商業模式。

S 是一個大的供應鏈的平臺,會大幅度提升供應端效率;B是指的是大平臺對應萬級、十萬級甚至更高萬級的小B。

B 會完成對客戶的低成本實時互動,理解客戶的需求,尋找客戶的痛點,再利用S供應端平臺對設計、生產和運輸等的協同能力,完成對客戶的定制化服務。

C 則是由平臺給用戶賦能,給予用戶好的的用戶體驗,打造品牌口碑。

樂刻通過“加盟”這種方式,牢牢把加盟這些健身房——小B團結利益綁定在一起,Marketing的同時,也在建立自己的生態圈。

 

第二類:聯合營銷 Co-Marketing

【樂刻X美拍 #擊中少女心# 主題活動】

?我們在夢幻櫻花林里過了粉色情人節,聽說給現場的人都招來了桃花!

【樂刻PLUSX餓了么X沈一點聯合營造“失重空間”線下主題館】

?已核實!甩喪復燃,重返嫩出水的芳華歲月之秘籍來了!

【樂刻萊美嘉年華,四大主題周】

?全都屬于你:28天不間斷沉浸式享受,四大主題周花樣虐肉,福利不斷、還能與萊美優秀教練面對面。


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第三類:節日營銷

【樂刻上線自創圣誕節主題舞蹈】

圣誕節沒意思?除了去年被男友禮物的品味和腦回路氣到昏厥讓你難忘,今年你就不期待了?!節日營銷的目的也很明顯:借助節日的熱點,吸引新增流量。

 

第四類:線下嘉年華(528周年慶)

【第1屆·528】杭州黃龍體育館

?528青年健身大會視頻首次曝光——這一天,你們都是明星


【第二屆·528】北京五棵松體育場

?這一場熱血盛會,528邀您共赴!


【第三屆·528】滬上嘉年華一票難求

?本年度好的玩!2000m2健身解壓能量場,最in潮課程搭配炫酷黑科技、MIX電音趴,高顏值紅人齊聚這場嘉年華,盡享24小時!

在2018年5月28日,樂刻528健身嘉年華在滬上再次上演。當天有2000多位健身愛好者,加入到樂刻運動“528健身嘉年華”現場,并通過每一個參與者手上的心率手環實時監測,向消耗10億卡路里這個“小目標”發起挑戰。

從早上8點到晚上22點,健身愛好者源源不斷地趕到現場,甚至在場館外排起長龍,希望加入到這場運動狂歡之中,釋放自己的運動天性。


此次樂刻528健身嘉年華線上+線下覆蓋30余萬人次,不少人甚至排隊期望現場購買入場,呈現一票難求的盛況。戰斗有氧、魅力熱舞、尊巴、蹦床……在這場健身狂歡節上,樂刻將一切最酷最燃的運動都加入進去,讓用戶便捷地體驗那些全球最新的運動項目。營銷策略:借528周年慶做線下活動“搞事情”,做“事件營銷”的同時,也增強了用戶粘性。


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這是一個消費升級的時代,也是一個“消費降級”的時代。隨著人民生活水平的提升,越來越多8090后愿意為自己的身體和健康投資,當前健身市場魚龍混雜野蠻生長,高昂的會費和健身成本讓健身成了一個“奢侈”的事情。樂刻關注的是消費升級的趨勢,做的卻是“消費降級的大眾生意”。希望成為面向大眾的運動健身品牌,為每一個熱愛運動,有健身意愿,渴望健康的人提供優質的服務。以上便是關于樂刻運動營銷策劃的分析,如有更多問題請咨詢非常差異。

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