后疫情時代，消費者對食品營養健康、新鮮程度以及功能性提出更高要求。食品企業迎來一系列機遇與挑戰。下面淺析科迪食品品牌營銷策劃案例，看看有何可取之處。
科迪食品品牌營銷策劃走多品類發展道路，用多元化的產品挖掘更多潛在顧客。以農產品深加工為主，推出乳制品、速凍食品、面制品、罐頭食品等五大系列百余種產品。豐富的產品矩陣，能夠滿足消費者多樣化、多元化和個性化需求，為消費者提供一站式采購服務，給消費者帶來便利。
科迪食品品牌營銷策劃推出明星產品，借勢明星產品打開更大市場。憑借小白奶產品，提出回歸鮮奶本來的味道理念，與消費者形成價值共振和情感共鳴。用透明的包裝袋、簡約的黑色字，給人以視覺沖擊力，與產品貨柜上多姿多彩的產品設計產生差異化；給消費者看得見、摸得著、透明安全、放心的購買及食用體驗，獲得消費者信賴。
科迪凝練并展現品牌核心價值及產品核心賣點，為品牌營銷策劃奠定用戶認知基礎。利用市場通用語言，促進消費者對品牌及產品的認知、理解、記憶和傳播，從而幫助消費者快速做出購買決策。例如，將民歌《賣湯圓》改編成：賣湯圓，賣湯圓，科迪的湯圓是圓又圓廣告宣傳語；在央視進行廣告投放，提高品牌知名度、美譽度和影響力。
科迪食品品牌營銷策劃布局營銷網絡，為消費者提供快捷的購物方式和無憂的售后體驗。在線上渠道，通過天貓、京東以及個體電商，進行品牌營銷推廣；在線下渠道，通過生活超市、休閑零食店、精品超市、酒店餐飲等渠道，讓品牌和產品走進更多消費者生活。整合多元化、跨界營銷等資源，構建快速可持續發展的品牌道路。
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