國內文具行業逐漸發育成熟、已形成相對完整的產業鏈,但相較于國際文具品牌,國內的文具企業亟需提高品牌勢能??纯?b>白雪文具品牌營銷策劃案例有何可取之處。
白雪文具品牌營銷策劃第1步,挖掘品牌價值。白雪文具通過實施ERP企業資源計劃,實現了信息系統集成化、業務流程合理化、績效監控動態化、公司管理精細化等目標,切實降低企業的運營和管理成本。繼而提高產品性價比、實現讓利于消費者,實現為品牌引流。
白雪文具品牌營銷策劃第二步,生產多種品類的產品、豐富產品品類。白雪文具主要包括中性筆、圓珠筆、修正液、永久性記號筆、修正帶、白板筆、鋼筆和油畫棒、筆芯、書寫板等十余種品類,幾百個規格的產品,能夠滿足消費者多樣化和多元化需求,為消費者提供一站式采購服務,從而提高品牌在消費者心目中的位置。
白雪文具品牌營銷策劃第三步,與時俱進、不斷重塑自己適應市場發展趨勢。白雪將新的理念、方法和實操工具融入企業運營管理系統,切實提高自身實力。順應行業發展方向,重點推行綠色設計生產、引入精益求精的生產技術、推動智能制造平臺建設與升級。通過不斷重塑自己,更新品牌在消費者心目中的形象,有效減緩品牌老化,持續助力品牌發展。
比如,建立綠色設計數據庫,能夠識別禁用物質、限用物質,以保障新產品的綠色環保性能。從產品原材料選擇、研發設計、生產制造、后期污染物排放、降低能源消耗等多個方面出發,構建品牌可持續發展戰略。
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