衛浴企業之間的競爭正逐漸從以量為主、以質取勝轉移到以牌為先，占據消費者的心智資源變得至關重要。下面通過衛浴產品品牌營銷策劃案例，淺析企業如何提高品牌勢能。

以“華藝”衛浴產品品牌營銷策劃方案為例。首先，精工制造、提高衛浴產品本身的價值，贏得消費者對品牌的認同。企業引入先進的產品生產設備，將高科技元素融入產品研發設計、制作理念，提高產品的質量和性能，實現以衛浴產品本身驅動品牌營銷推廣。

還通過耐酸測試、防刮測試、環保測試和節能測試等工序，嚴控產品的質量。華藝還設立專門的產品研發實驗室，順應行業智能化發展方向，研發設計出第1代“炫動”系列衛浴產品和第二代“智尚”系列衛浴產品，將時尚、個性、潮流、等元素融為一體。通過超高的產品價值提高品牌價值和消費者對品牌的認可度。

然后，舉辦“活出態度，浴見真我”主題活動，更好的展現產品的性能和特點，將品牌核心價值融入活動宣傳理念，從而影響消費者對品牌的感知過程。再利用網絡購物平臺，促進產品營銷推廣，提高品牌市場占有率。攜手抖音短視頻平臺打造快閃店，宣傳衛浴新方式和生活理念，以消費者喜歡的熱點和話題實現品牌引流。最后，創新產品銷售終端的商業模式，打造場景化、體驗式營銷過程，讓消費者置身其中，通過視覺、觸覺等感官更好的了解到產品的性能和質感，從而刺激購買心理和行為。

以“日豐”衛浴產品的品牌營銷策劃方案為例。依據品牌調性和形象風格，積極開拓多元化品牌營銷渠道，切實提高品牌知名度。例如：通過商學院為衛浴產品賦能，提高品牌附加值；建立自動化、智能化的物流倉儲體系，建設衛浴產品專賣店，為消費者購買衛浴產品提供便利；建立立體式的品牌營銷矩陣，為品牌營銷策劃方案注入生命力和新鮮活力；通過開展銷售終端的員工培訓，提高產品銷售終端的能力，為消費者提供更好的服務。利用高質量的產品和貼心服務，贏得消費者的信賴和選擇。