衛浴產品同質化嚴重，大多數品牌定位不清，產品沒有賣點、只談功能等市場問題，為消費者認知及選購帶來影響。伊奈衛浴品牌策劃案例有何可取之處？讓我們來具體看看。

伊奈致力于為消費者提供優質的衛生潔具、藝術陶瓷解決方案，自1924年創立以來，業務范圍已涵蓋其總部日本、亞洲乃至歐洲各國。伊奈品牌策劃不僅關注既有客戶，還關注非客戶，從而做好既有市場的深耕和新市場的開拓。

伊奈衛浴品牌策劃以市場需求為導向，基于廣大消費者強烈關注的共同點來建立自身業務項目。推出簡約時尚、功能性強的“瑞吉奧”、“賽天思”、“阿斯特”等產品，切實滿足消費者剛性需求。從日本傳統、文化和季節變化中獲得靈感，通過精致的色彩和紋理進行表達，更好地滿足消費者心理需求。

伊奈品牌策劃不斷推陳出新，挖掘并提高產品力。樂凈、超級杜菌、奈美特外墻防污技術、ECO5節水技術等，切實解決消費痛點，獲得消費者信賴。產品還具備除異味、吸附甲醛以及調節室內溫度等功能，從而為消費者營造綠色環保、健康的居家生活空間。

伊奈品牌策劃凝練并展現品牌核心價值及產品核心賣點，利用市場通用語言促進消費者對品牌及產品的認知、理解、記憶和傳播。提出“水凈身心，浴適人生”宣傳語，拉進品牌與消費者之間的距離。與消費者產生價值共振和情感共鳴，從而鞏固品牌護城河。

伊奈品牌策劃為消費者提供一站式采購服務，給消費者帶來便利。消費者在選購衛浴產品時，對其品質、價格、測量、安裝等售后方面較為擔憂；伊奈從產品面、銷售面、服務面等出發，為消費者提供全程式服務，獲得消費者信賴。

伊奈衛浴品牌策劃布局營銷矩陣，讓品牌和產品走進更多消費者生活。從商城、第三方平臺、線下門店等全渠道入手；實施統一的價格策略流通股訂單管理系統將線上訂單分配給線下銷售終端配送、安裝及售后。從全方位入手，為消費者營造良好的購物氛圍，進一步鞏固品牌護城河。