品牌策劃是信息時代營銷活動和市場經濟發展的必然要求，沒有品牌意識的企業只能是曇花一現。讓我們看看晨光文具是怎樣將策劃科學應用在品牌營銷活動中。

晨光M&G英文商標，源自單詞“Morning Glory”的首字母，寓意早晨的光榮；紅色“M”是國內紅，代表晨光文具源于國內、不斷從國內優秀文化中吸取養分；黑色“G”是國際黑，代表晨光將面向更廣闊的世界舞臺、將國內文化傳播至更大市場?！白杂晌覄撘狻?、“晨光總有創意”宣傳語，代表晨光不斷創新發展的毅力，凝練品牌核心價值觀，展現產品賣點、與消費者心里需要建立聯系，便于消費者理解和記憶以及傳播品牌信息，提高品牌力。

晨光還創建新概念，制造產品差異化價值，提高品牌核心競爭力。例如：“辦公七只筆”率先定義“辦公筆”類別，獲得品牌解釋權，樹立品牌形象、提高行業屬性辨識度；“孔廟祈福系列考試筆”融入國內傳統文化元素，實現為品牌賦能，再通過公關活動、廣告宣傳等內容營銷，提高品牌轉化率，影響消費者對品牌的認知過程，植入消費者心智領域的優勢位置。

晨光文具的品牌營銷策劃使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，使消費者與企業品牌和產業品牌之間形成統一的價值觀。晨光積極參與行業活動、跨界活動等，提高品牌知名度和認知度，影響消費者的認知過程。例如：入選APEC會議、論壇以及各類高端會議現場的文具用品，切實提高品牌知名度、認知度和美譽度。贏得大量消費者的信賴和選擇，再利用口碑促成更多營銷份額。

建立多銷售手段模式，提高零售終端網絡覆蓋的廣度和深度。尋找多個合作伙伴，布局大范圍的零售終端，提供品牌信息和產品與消費者的觸達率、新品7天就能出現在各個零售終端。擁有晨光生活館、雜物社幾百家零售門店，場景化營銷、滿足技術和消費轉型升級帶來的文具產品消費需求，提高消費者體驗度。洞察消費者需求，采用主題化、體驗化、趨勢化等營銷模式，營造與消費者互動的良好環境，拉近與消費者之間的距離。晨光樣板店割據更多市場份額，將競爭對手邊緣化，卷進消費者的集體意識。

晨光整合銷售渠道，走“全面媒體化”路線。設計海報、植入電視廣告、籌建店頭廣告和按時以及不定期舉辦活動等，強化消費者潛意識對品牌的忠誠度。還逐步開拓電子商務渠道，為品牌策劃提供年輕渠道。

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