受疫情和消費觀念轉變影響，消費者對房地產需求減淡；另外，房地產行業區域發展不平衡，企業面臨一系列挑戰。下面淺析力高地產品牌策劃案例，看其如何立足市場。

力高是涵蓋普通住宅、寫字樓、高層公寓、五星酒店、綜合商業等多種業態的大型綜合性房地產公司，能夠為顧客提供物業管理、康養、科技等“生活+健康”的雙管家服務。力高地產品牌策劃秉持“力致健康生活家”理念，為顧客提供完善、滿意的解決方案，從而獲得顧客信賴、立足市場。

力高地產品牌策劃不斷重塑自身，適應行業發展趨勢、市場發展潮流以及消費者認知?；趶V大消費者強烈關注的共同點來建立自身業務項目，以消費者喜聞樂見的方式呈現品牌和產品。還傳承國內傳統文化中健康的生活習慣，結合現代健康建筑技術，從而為顧客營造滿意的空間。

力高地產品牌策劃關注消費痛點，以回歸人本主義、擁抱健康建筑的理念，推出新東方健康建筑。從核心客群、產品設計、場景構建、平臺服務等層面入手；提出年輕、健康、愉悅、科技等健康建筑生活主張，從而為客戶提供高品質的健康生活。

疫情時期，力高地產品牌策劃提出“一個防疫標準”、“兩個管家”、“三維健康人居”、“四個健康生活場景”四大關鍵詞，為客戶提供健康、安全、保障的健康生活。

力高地產品牌策劃構建與消費者溝通互動的有效渠道，提高品牌觸達率。提出“城市心聚場，生活向陽地”定位；構建力高仟喜薈，整合健康理念、生活美學等，將其融入現代商業體系；為客戶提供美學、潮運動、趣成長、顏美食、鄰生活等全方位的商業服務。從而拉進品牌與客戶之間的距離，獲得客戶信賴，鞏固品牌護城河。

力高地產品牌策劃提出"1+3+N"戰略，積極探索國內外市場。以長三角城市群為主區域，以粵港澳大灣區、長江中游城市群、環渤海經濟區作為副區域，布局海峽西岸城市群、海外市場等"N"個城市群，從全方位入手提高品牌知名度、競爭力、影響力和市場占有率。