在當今商業地產市場,品牌的價值日益凸顯。一個成功的品牌不僅能吸引消費者的目光,提高市場份額,還能為企業創造持久的競爭優勢。那么,商業地產品牌策劃怎么做呢?我們一起來看看。
一、商業地產市場規模
國內商業地產行業市場呈現逐年增長的態勢,2019年全國商業地產銷售額達到了驚人的1.6萬億元,相較于前一年增長了6.1%。在經濟增長和城市化進程的推動下,商業地產行業的總體規模正在逐年擴大。過去的五年里,商業地產投資額的年均增長率達到了10%。城市化進程的加速、人口流動性的增加以及消費能力的提升,都促使商業地產需求不斷增長。尤其在一線和新一線城市,購物中心和寫字樓等商業地產項目的需求持續旺盛,這表明市場對高品質商業地產有著強烈的需求。
消費者的購物習慣和偏好也在發生改變,尤其是在電子商務的影響下。傳統的商場和購物中心正在轉型,轉變為集多種功能于一體的綜合性商業地產項目,如商業綜合體和文化創意園區等。一線城市的商業地產市場由于其發達的經濟和密集的人口,通常具有較大的規模。相比之下,二三線城市的市場規模雖然較小,但呈現出更快的增長速度。
二、商業地產品類解構
商業地產不僅包括購物中心、辦公樓、酒店等傳統商業設施,還包括創意產業園區、物流中心、數據中心等新興業態。
目前主要分為四類主流發展模式,第1種模式是以酒店、寫字樓、商場、公寓等各種功能均衡發展的模式。這種模式旨在打造一個綜合性的城市生活圈,滿足人們工作、生活、娛樂等多方面的需求。
第二種模式是以寫字樓為核心功能的發展模式。隨著經濟的發展和企業的壯大,越來越多的城市開始重視寫字樓的規劃和建設。這種模式下,寫字樓成為城市的核心,為企業提供優質的辦公環境,吸引更多的企業入駐。同時,寫字樓也可以帶動周邊商業和住宅的發展,提升城市的整體形象和經濟實力。
第三種模式是以酒店為核心功能的發展模式。隨著旅游業的興起和人們出行需求的增加,酒店業逐漸成為城市發展的重要支柱。
第四種模式是以商業(娛樂、購物、餐飲)為核心功能的發展模式。這種模式下,商業成為城市的核心,提供多樣化的消費選擇,滿足人們的日常生活需求。商業的繁榮可以帶動周邊住宅和寫字樓的發展,提升城市的商業形象和經濟實力。
三、商業地產發展趨勢
我國商業綜合體存量從2015年的2211個增長至2022年的3629個,城市綜合體年度新增數量約225個,商業綜合體的重要構成要素:購物中心、寫字樓、酒店……都已經進入存量競爭。
在土地資源充裕、政策紅利豐厚的增量時代,產業園區高速發展,拼“數量”競“規?!笔瞧滹@性寫照,但是這種“重開發,輕運營”的發展模式直接導致當前園區“大而不強”的低效資產大量存在。因此,“創新運營好存量資產”,不僅成為各地政府、國資平臺的當務之急,而且也成為大量民營園區贏取下半場競爭的重大命題。
四、非常差異品牌策劃公司對商業地產的戰略研判
越是存量競爭的市場,企業就越是要回答一個問題:別人選擇你;而不選擇其他人的理由是什么?定位就是購買理由!定位就是把整個綜合體的整體作為一個品牌來打造,賦予該綜合體一定的含義和概念,或體現一種生活態度和精神,融入到人們的生活方式中去,甚至成為人們生活必不可少的一部分。
商業地產的開發涉及眾多復雜因素,因此開發商不能僅憑經驗或直覺進行決策。在眾多影響因素中,項目的定位是否準確對于項目的成功至關重要。一個準確的項目定位能夠確保商業地產的吸引力、競爭力和可持續性,從而為開發商帶來可觀的回報。
建議一:探尋行業本質
發現品類空間,尋找本區域缺少的空白的業態。我們把心智中的品類看作一種“定位”,一些位置已經被一些品牌名占據,而另一些位置還是“空缺"的。而填補一個已經被個品牌占據的位置,就會困難得多。定位的一個重要規則是在心智中尋找一個空缺的位置,然后成為第1個占據這個空缺位置的品牌。
建議二:形成差異化的競爭優勢
深入一線洞察顧客的認知,在其中尋找到具有競爭力的有效戰術,戰術讓業務區別于競爭對手,形成差異化的競爭優勢,再將戰術轉化為戰略。這種從下至上的策略轉型方式稱為“自下而上”。簡單來講就是從日常的業務銷售過程中尋找差異優勢,然后將這種差異優勢升級為戰略。
建議三:價值人文
把目標顧客對特定的情感場景的憧憬表現出來。強烈的情感不是存在于滿足之中,而是存在于渴望和滿足之間的懸念地帶。利用感性手法說服消費者的廣告,相比以理性資訊說服的方式,更能有效改變行為。感性廣告奏效的原因:人的大腦不需透過認知,就能接受感性資訊,也就是沒有特別集中注意力也會受到影響,這就是【低關注品牌效應】。大腦特別容易受強烈的情感刺激吸引,當情感抓取認知資源,廣告承載的資訊便會被快速記錄。
非常差異做過的案例中——北大荒(大灣區)生態產業城,也值得借鑒??蛻糇畲蟮膯栴}是功能齊全,優勢眾多,但是不知道應該構建什么樣的核心特色,我們通過從“客戶需求、同行對比、項目優勢”三個角度的綜合把握,明確北大荒(大灣區)生態產業城的核心價值在于:食品深耕、價值共享,在園區之前傳統的“多功能、一體化的中央廚房示范性食品科技產業園”定義的基礎上,從品類角度,以“共享”為核心價值,對其重新定位為:北大荒中央廚房共享園區。
以上是非常差異品牌策劃公司對商業地產行業的一些初步研究與分析,內容僅供參考,如有商業地產品牌策劃相關需求,歡迎聯系非常差異!