目前,家居行業愈發成熟,傳統的商業模式很難滿足消費市場的需求。企業提高品牌力、創新營銷模式是提高市場占有率的關鍵。掌上明珠家具品牌營銷案例有何可取之處?
首先,掌上明珠家具品牌營銷策略嚴控產品質量,實現以產品驅動營銷。掌上明珠家具品牌聘請美國IBM戰略咨詢顧問,引進美國物流智能管理系統、德國拜耳水性涂料技術和舒樂供應鏈環保系統、意大利賽福萊自動噴漆設備、日本豐田物流配送系統和法國PDM產品數據管理系統等,還派遣員工外出學習,導入“精益生產”,提高產品生產效率,減少企業的生產成本,從而提高產品性價比,贏得消費者的選擇。
其次,掌上明珠家具品牌營銷策略提出“帶領現代家具生活”和“有家,就有掌上明珠”品牌宣傳理念。凝練品牌現代化的核心價值和產品風格,用“家”這個概念拉進品牌與消費者之間的距離,讓消費者形成與企業和品牌統一的價值觀念。幫助消費者更容易認識、了解和傳播品牌,降低企業的宣傳成本和消費者的認知成本。
再次,掌上明珠家具品牌營銷策略樹立良好的品牌形象。能夠入選“國內航天事業合作伙伴”是掌上明珠強有力的品牌背書,讓家具的質量和高科技品牌形象更加深入人心。掌上明珠再將“航天品質”概念融入家居產品的設計理念,以質量保障、高科技的產品來回報消費者對自己的信任,從而獲取眾多消費者的口碑,為品牌營銷奠定用戶基礎。
然后,掌上明珠拓展全方位的品牌傳播和產品營銷推廣渠道。布局大范圍的電視廣告和戶外廣告,提高品牌的知名度和認知度。建立多個經銷門店和專賣店;與紅星美凱龍、居然之家、月星家具、歐亞達和富森美家居等知名家居賣場展開合作;還入駐網絡購物平臺;設置信息管理、運輸、倉儲和倉庫、裝卸、搬運等物流活動集成式管理,為消費者提供便利、快捷的購物渠道。
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