“滴滴魯花，香飄萬家”這個曾經遙不可及的夢想，如今已成為現實。在三十余年的發展歷程中，魯花食用油品牌營銷戰略為產品的營銷推廣立下了汗馬功勞。

市面上充斥著各類食用油品牌，如何在眾多的品牌中凸顯自己的品牌特色，是魯花食用油品牌營銷戰略面臨的第1大問題。

在魯花生產花生油之前，市場上的花生油大都是土榨法生產出來的毛油。土榨油生產工藝簡陋，衛生條件差，不能形成規?；a；浸出油經過高溫精煉，營養受到破壞、而且有溶劑殘留、不利于人體健康。

在充斥著花拳繡腿的營銷表象里，總少一些直擊本質的力量。魯花花生油發現了專業剛需的市場空白，5S物理壓榨技術實現了花生油從傳統的“土榨法”向規?；?、現代化生產工藝的創新與變革。為消費者提供健康營養的食用油，占據了消費者在該領域的心智錨點，激發目標消費群體的價值共振。

魯花食用油品牌營銷戰略以“國內花生油壓榨專家”搶占了一個定位、搶注了一項資源、搶先樹立了差異化的品牌形象。

其次，魯花食用油品牌營銷戰略需要構建多渠道、細分品牌的推廣渠道。單一線下銷售或是傳統媒體廣告投放已經無關大局，當前時期要想做好品牌營銷，線上線下一體化聯動、借助多個媒體平臺，才是根本解決之法。魯花拓展線上廣告投放、線上軟文等網絡品牌推廣方式，達到全方位、多渠道品牌營銷，進而大大的提高了自己的品牌影響力、知名度。

魯花食用油品牌營銷戰略還進行市場細分，按品類劃分品牌。以“魯花”為高端的花生油品牌，來鞏固花生油第1品牌地位。在消費者心中樹立品牌就是產品的直接聯想，讓消費者提起花生油就想到魯花，說到魯花就想到好的的花生油品牌。再以其他品牌的調和油覆蓋中低端市場，大幅度提升調和油市場占有比例。

再者，當時市場存在大多數消費者不清楚壓榨工藝與浸出工藝、轉基因與非轉基因等食用油知識的狀況。于是魯花積極開展食用油知識普及活動，不僅能夠樹立自身行業典范、魯花負責任的領先者形象，還利于引導市場消費習慣向壓榨市場轉變。建立自己獨特的品牌品類，搭建出自己的品牌壁壘。

消費者感知一個品牌是通過文案、一句話、甚至是一個詞語去感知的，比如：怕上火喝王老吉、累了困了喝紅牛等。魯花食用油品牌營銷戰略以“國宴魯花，金牌品質” 口號，走上飄香萬家之路，以金牌品質帶領花生油發展方向。有更多關于食用油品牌營銷戰略問題，歡迎咨詢非常差異。