品牌策劃對企業的重要性是什么？一個品牌策劃是企業的核心競爭力，是相當重要的，而企業如果擁有一個好的品牌戰略將會從企業機構上提升品牌的效率。目前大部分成長型企業都普遍存在以下三個必須要解決的問題：

1、你企業是否有基于戰略本身的獲客能力？

在過去許多的企業大部分依靠運營層面的努力，其中包括讓團隊更努力一點、越發完善獎懲機制、增加更多的產品或服務等方式，但是當真正問企業，消費者為什么選擇我們的時候，你會發現我們能講述的理由，都是沒有力量的，或者說價值感不高。

在過去我們非常差異品牌策劃做一個項目調研的時候，我們會問他們的經銷商，你們當初為什么選擇這個品牌。但是很多說話比較直接的經銷商會說：“我們當初想選另外的品牌的，但是他們已經選擇了更優秀的經銷商，我們沒有辦法無奈、退而求其次才選的你們?！?br />
直到今天為止，還是有很多的企業是缺乏品牌的戰略思維的，戰略即品牌定位，那么，品牌定位是什么？品牌定位就是給消費者一個選擇你而非選擇你競爭對手的理由。

2、企業的核心價值是什么？

如果公司的一線人員，都不能很清晰的說出企業自身的優勢的話，又怎么能夠給消費者一個非買不可的購買理由呢？

在我們策劃公司看來，很多潛藏的很重要的優勢，似乎只有老板一個人知道，因為定位的模糊，企業本身完全有能力可以重點打造、或者可以慢慢積累壁壘的更高層級核心價值，則一直被擱淺。

3、你有真正把用戶放在第一位嗎？

企業為顧客做的最大投資就是你的產品，產品本身永遠是最重要的！但是如今大多數企業，對于用戶的洞察、對于競爭空間的洞察過于缺失，只有企業自身的內部視角，而品牌策劃公司就是從外部與專業的視角來為企業看待問題。幫助企業從企業自身優勢、競爭空間、用戶需求洞察三個角度來看企業存在的戰略機會。

對于企業來說，想要擁有核心競爭力，品牌策劃必不可少。如果企業的老板自己都不能好好回答這三個問題，都沒有圍繞購買理由形成一套獨特的企業經營活動的時候。只是依靠運營上的努力又能產生多大的效率呢？定位的本質就是提高企業的結構性效率，而結構性的效率，就是求之于勢不擇于人。定位和有差異的產品決定了80%的企業結構績效。