“賣手機殼比賣手機還賺錢”前幾年羅永浩是這樣吐槽的，而Casetify品牌作為手機殼中的“愛馬仕”，在眾多手機殼中成功出圈，同時在2022年全年收入突破了3億美元的銷售業績，casetify品牌，是如何做到如此快速出圈，成為手機殼潮流的呢？一起來看非常差異對casetify的品牌策劃案例分析。

casetify品牌成立于2011年，作為一個香港的品牌，主要產品為手機殼，因其定價幾乎是普通手機殼的十倍，所以有手機殼中的愛馬仕之稱。

一、3c行業市場分析

在casetify這一品牌爆火之前，3c數碼配件行業處于競爭激烈的情況，大家都同質化嚴重，由于手機殼的技術門檻較低，大多數廠家的手機殼在設計、款式等方面較為單一，大家都一樣的情況下，只能卷價格。

而casetify品牌的出現打破了這一市場局面，casetify的手機殼主打個性化，從品牌一開始推出就主打用戶的手機殼定制，通過充分把握個性化定制手機殼的市場機會，快速俘獲了一大批的用戶，從而在手機殼中實現出名。

二、將目標群體定位在年輕一代

隨著Z世代的來臨，越來越多的品牌將目標人群定位在年輕一代群體，他們熱衷于嘗試新鮮事物，追求個性化、表達自我的消費體驗，注重產品帶來的情緒價值。

Casetify品牌不管是在產品營銷還是設計上，都十分契合年輕目標群體，注重消費群體的偏好和審美來進行品牌的推新。

手機殼之所以能夠成為當代年輕人的新寵，正是因為手機殼已經不再是單純保護手機的配件，而是已經演變成了一種可以用來表達情緒、個性和自我的裝飾品，這一發展趨勢和文化也給casetify品牌帶來了市場和機會。

Casetify品牌看到了這一市場需求，把手機殼當做潮牌來做，手機殼采用多元化的設計，包括經典印花、藝術家系列、聯名系列、個性化定制等；并且以聯名系列為重要的產品線，迄今為止已與數十個品牌進行聯名，其聯名的品牌包含迪士尼、芭比、可口可樂、labubu等眾多知名品牌，通過各式各樣的聯名，精準擊中年輕人的喜好，讓他們愿意為好看而買單。

三、除了好看外還耐摔

除了滿足消費者對于外觀和個性化的追求，在品牌策劃中，有一個概念——品牌需要回歸行業基本面，而casetify品牌就做到了，手機殼最基本的功能就是保護手機，防止手機在意外跌落、碰撞、刮擦時受損。

casetify品牌做好產品的基本需求的同時滿足了用戶對手機殼的期望和需求，Casetify的手機殼除了好看外還有強大的防摔能力，擁有抗摔的Qitechrm技術，還有彈力保護角，進一步提升了手機殼的防護性能。

四、品牌營銷策略

為了支撐產品定價的高價位，casetify在產品的售后上也做的很完善，為所有的產品提供六個月的產品質保服務，同時為產品賦予環保意義，該品牌每售出1件產品，即向環保組織捐款1美元，用于1棵樹的種植。除此之外，還推出可降解的定制手機殼，品牌計劃到2030年，讓原生塑膠材料不再出現在供應鏈中，將環保意識徹底注入品牌理念，為品牌注入精神價值。

五、CASETiFY的成功原因

Casetify成功的原因不僅僅只是個性化的產品設計，而是品牌的精準定位。將品牌定位在了手機殼中的愛馬仕，把自己的價格與同質化的手機殼拉開差距，CASETIFY就好像是“口紅效應”的具象化，在消費欲望降低時，這種“手機殼中奢侈品”提供的即時快感，反而是情緒的催化劑。

在各種明星手持戴著casetify手機殼對鏡自拍發布在社交媒體平臺上時，讓品牌的銷量進一步提升，而之后，CASETiFY順勢推出明星同款，對銷量的進一步提升立竿見影，甚至品牌到后期已經不需要自己營銷了，勢頭已經像滾雪球一樣。

明星自發分享的方式，讓品牌的影響力擴大，許多用戶紛紛去購買自己愛豆的同款，也開始關注這個品牌等，建立對品牌的忠誠度，持續回購。

品牌發揮蝴蝶效應，引導用戶進行情緒消費，不斷地場景營銷，從而讓用戶產生消費想法，最終產生購買行為。

從消費者心智中找到品牌的標簽，非常差異品牌策劃過去服務的麥克風品牌也是如此，我們回歸到行業的基本面，讓唱歌能夠唱的盡興、開心，而聲卡麥克風讓聲音多了更多可能，因此我們找到了MECAN品牌定位及廣告語：MECAN，我的聲音濾鏡！用最簡單的語言讓消費者可感知產品的價值所在，就是品牌策劃的必要性。

CASETiFY的定位無疑是成功的，將手機殼做成了一個有門檻的潮流品牌，在同質化的市場中找到潛在的戰略機會和市場需求，滿足好看美觀的同時兼具實用和耐摔，以上是關于casetify品牌案例分析，希望對大家有所幫助。