Tims（天好咖啡）作為一個主打咖啡+暖食的加拿大咖啡品牌，為何能夠在國內Q3實現營收4.364億，實現同比、環比雙增呢？下面跟隨非常差異品牌策劃公司來看tims咖啡品牌策劃分析。

一、咖啡行業發展趨勢與數據
隨著消費者對咖啡的接受度不斷提高，以及咖啡文化的進一步普及，國內咖啡市場有望繼續保持增長態勢。

根據數據顯示，2023年我國咖啡產業規模達到2654億元，近三年年均復合增長率達到17.14%，預計2024年將增至3133億元。同時具數據顯示，近十年我國咖啡相關企業注冊量呈整體顯著增長，截至24年6月，我國現存咖啡相關企業高達22.12萬家，從區域分布來看，廣東地區以3.74萬家咖啡相關企業位居國內第1，華為等圈外行業也在嘗試跨界咖啡賽道。

二、tims的品牌商業模式

（1）品牌介紹

Tims咖啡起源于加拿大，1964年由傳奇冰球運動員Tim Horton先生創立，經過近60年的發展，Tims已成為全球著名的咖啡連鎖品牌，在2019年來到上海開設第1家門店，并于2023年宣布使用中文名“天好咖啡”，新的中文名的也代表著tims更加將品牌深耕國內市場，“天好咖啡”的涵義為帶給消費者“每天一杯小美好,每天都有好咖啡”,也符合國內傳統文化“舒展愜意的自然天氣”的意境。

（2）品牌策劃與策略
在咖啡市場競爭日漸趨同的背景下,為了延續品牌在加拿大本土的品牌基因優勢，tims主打咖啡＋暖食的雙品類組合模式，將客單價定在15-35元,在國內市場中形成品牌差異化定位，擁有品牌獨特定位的Tims天好在國內市場中已經占據先發優勢。

定位就是在現有的市場中發現差異化和還存在的戰略機會，消費者面對選擇時，往往是先選擇品類，再選擇品牌。例如當想買碳酸飲料時，會選擇這一個大的品類中的細分，先想到可樂，再想到是喝可口可樂還是百事。

在品牌創立后期還推出了不少特色咖啡,比如“不止拿鐵”。截止目前Tims食物的SKU有70多個,在咖啡品牌中數量居前。通過很受大家喜愛的明星單品“貝果”，拉升品牌套餐和咖啡的整體銷量。

Tims天好咖啡標準門店自建廚房,以現點現做的方式來售賣產品，不僅更加貼近國內消費者喜好“暖食”的飲食習慣,也為暖食的多樣化創新帶來豐富可能。

（3）根據國內口味與需求調整創新產品
經過獨特的雙品類模式，再加上小店和店中店新模型的跑通，成功為tims品牌實現了門店數量和業績的增長。據公開數據顯示，Tims天好咖啡在國內目前已開設900多家門店，其中70%為100平以上的大店，覆蓋60多個城市，品牌注冊會員總數達1900多萬。

Tims品牌之所以在國內市場中如此具有競爭力，同樣也離不開該品牌會根據國內市場中消費者的飲食偏好，對產品本土化改良，上新更多新口味貝果，如川香燈影牛肉卷、糖葫蘆風味TIMBITS、蔥蔥貝果、鮮香肉肉酥餅等特色產品。暖食盡可能現點現制，盡力做到顧客到手時也還是溫熱的。在品牌的消費場景中，解鎖更多場景，不止是覆蓋下午茶，包含小聚、獨享、早餐、中餐等場景。

（4）門店選址

目前tims品牌仍以發展自營門店為主，門店滲透也主要在于一二線城市及經濟相對發達區域，門店選址分布主要以辦公場所和購物場所為主，占據咖啡受眾的主要區域：寫字樓、年輕人居多的購物場所。

TIMS天好咖啡部署了四種店型，全方位滿足消費者的需求，分別是：200平以上的金楓店、100平以上的紅楓店、20~50平的Tims Go捷楓店、吧臺式的Tims Expres靈楓店。利用大店建立品牌認知，標準店體驗，小店融合店距離消費者更近，通過門店組合+配送的方式實現多渠道的顧客觸達。與此同時，借助獨特的加盟模式以及優秀的加盟伙伴資源，實現2024的老市場加密、新市場開拓的目標。

（5）滿足更多時段的產品

在咖啡同質化逐漸嚴重的市場中，Tims天好咖啡通過獨特的咖啡+暖食得模式得以形成品牌優勢和差異化，在品類的選擇上，選對品類也十分重要，在數據的復盤中，貝果的銷售、復購率持續增長，顧客反饋也很好。

在大品類中，找能滿足全時段的產品，據Tims天好ceo盧永臣說：“每個時間段都可以賣的產品，才能撐起相應的營業額，才會有比較好的盈利基礎?！彼詔ims品牌形成以貝果和貝果堡為主線、覆蓋全時段需求的暖食矩陣，供用戶進行選擇。

定位就是決定消費者的購買，定位也同樣是給他們一個有力的購買理由，北大荒大米品牌是如何策劃的呢？非常差異策劃公司幫其通過定位解決消費者對大米的信任問題，把好米的標準提煉出來，聚焦“不摻兌”這一個關鍵點上，確定了品牌的廣告語“守自然，不摻兌?！苯o了用戶一個購買理由。

三、tims的品牌營銷

在品牌營銷上，tims通過與各品牌進行聯名，來進一步擴大品牌的影響力和知名度。例如與麥德龍超市、李寧、騰訊電競、妮維雅男士等眾多知名品牌。還與QQ音樂聯名,打造國內音樂主題咖啡館等。

利用多元化的營銷進一步擴大品牌影響力，曾邀約楊洋作為品牌代言人，丞磊成為品牌溫暖大使，配合門店探店打卡活動，進一步打響品牌。在線下，定期舉辦不同的快閃活動，以此來提升品牌的知名度。

從上海首店到突破500家門店,品牌定位在咖啡+暖食的定位，體現差異化的同時也吸引了一大批的用戶喜愛，同時不斷創新，積極做品牌的本土化，相信未來能夠進一步的擴大品牌的市場份額。以上是tims咖啡品牌策劃分析，希望能對大家有所幫助，同時想了解更多相關資訊，歡迎聯系非常差異。