霍尼韋爾是來自美國的一款工業品品牌，業務涉及航天航空、汽車和工程材料三大領域。下面淺析霍尼韋爾工業品品牌策劃案例，看其怎樣立足市場、搶占更多市場份額。

霍尼韋爾國際是一家擁有多元化高科技、制造技術的企業，能夠為世界各地的客戶提供滿意、完善的解決方案?；裟犴f爾工業品品牌策劃為客戶提供航天航空產品及服務、工業和家庭樓宇控制技術、汽車產品、渦輪增壓器及特種材料，優質的產品和服務，讓霍尼韋爾獲得廣大顧客信賴。

霍尼韋爾工業品品牌策劃洞察消費市場，以市場需求為導向。在進入國內市場時，不照搬國外的成熟案例經驗，洞察國內市場需求，并推出合適國內客戶的解決方案。從效率、成本和交付時間等多個維度入手，不斷提高產品力和服務力，從而獲得客戶信賴。

例如，在智能制造方面，霍尼韋爾向智能制造方向快速轉型，為客戶提供自動化倉儲、智能識別、傳感等解決方案。在智慧物流方面，關注零售和第三方物流，通過不斷研發創新，為客戶更好地實現降本增效。

霍尼韋爾走多品類、多品牌發展道路，為消費者提供一站式采購服務。豐富的產品矩陣，BendiX奔德士、IURID優瑞等品牌，能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求。從而不斷挖掘潛在消費群體，做好既有市場的深耕和新市場的開拓。

霍尼韋爾工業品品牌策劃不斷重塑自身，適應行業發展趨勢、市場發展潮流以及消費者認知。順應數字化、智能化發展趨勢，走綠色可持續發展的道路，積極應對能源挑戰。

霍尼韋爾凝練并展現品牌核心價值及產品核心賣點，構建與消費者溝通互動的有效渠道，從而搶占消費者心智領域的優勢位置。例如，舉辦技術研討會，通過專題演講、小組討論、解決方案展示等環節，促進消費者對品牌及產品的認知、理解、記憶和傳播。通過多種形式了解客戶需求，從而為其提供量身定制的解決方案，鞏固品牌護城河。