受疫情、房地產行業和消費環境疲軟等因素影響，家居布藝行業面臨一系列挑戰。下面通過蝶依斕家居布藝營銷策劃案例，淺析企業該如何迎接挑戰、立足并搶占市場。

首先，蝶依斕營銷策劃完善運營配稱，為產品研發、設計和生產奠定基礎。構建廣東佛山、湖南等生產基地；聯手北京舍然、紅星美凱龍、居然之家等相關企業；與湖南工業大學等高等院校展開“產學研”合作，成立“蝶依斕軟裝班”，推行“產教融合”模式等。從全方位入手，賦能產品研發、設計和生產等全流程，從而切實保障產品質量，為客戶提供滿意的解決方案。

其次，蝶依斕營銷策劃洞察消費市場，以市場需求為導向。涵蓋布藝沙發、布藝窗簾、軟體床等三大品類，上千種版樣，能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求。蝶依斕營銷策劃還不斷推陳出新，適應行業發展趨勢、市場發展潮流以及消費者認知。例如，推出時尚前沿花色款式，減少過時風險，更符合新生代家居審美和生活方式追求等。

再次，蝶依斕營銷策劃為消費者提供一站式采購服務，給消費者帶來便利。推出一站式整體軟裝配套設計服務，不斷為客戶創造價值；推出“開一店得三店”大家居戰略以及“斕奢生活”窗簾新零售、定型窗簾“網紅柜”等，不斷挖掘潛在消費群體。從而做好既有市場的深耕和新市場的開拓，提高品牌知名度、競爭力、影響力和市場占有率。

然后，蝶依斕營銷策劃凝練并展現品牌核心價值、產品核心賣點，構建與消費者溝通互動的有效渠道。創新推出《蝴蝶花開》品牌歌曲，促進消費者對品牌及產品的認知、理解、記憶和傳播；注冊多個短視頻賬號，通過發布原創作品，提高品牌和產品的曝光度；借勢微信朋友圈，傳遞品牌咨詢、產品知識等。從多元化的角度出發，樹立品牌形象，降低消費者認知成本、幫助消費者快速做出購買決策。

蝶依斕營銷策劃為消費者提供方便快捷的購物方式、無憂的售后體驗，從而鞏固品牌護城河。例如，推出布藝沙發自主搭配系統，為客戶創建直觀式的體驗平臺；用戶可以依據自己需求更換沙發的布料與顏色，生成最終的效果。場景化沉浸式營銷，降低企業宣傳成本和消費者認知決策成本。