經濟水平的提高和居民生活水平的提升，促使消費者對家具產品的需求及替換需求不斷增多。下面通過家具品牌營銷策劃案例，淺析企業如何提高品牌競爭力、促進產品營銷。

首先，聚焦細分品類，集中企業資源和優勢滿足目標消費者需求，占據消費者關于該細分領域心智的優勢位置。以“壹居”家具品牌為例，聚焦青少年兒童家具品類，研發生產實木、版式、軟體、功能家居以及家紡等產品，滿足青少年兒童對家具產品的剛性需求及心理需求。

其次，提出差異化、有價值、鮮明的品牌定位，樹立獨特個性化的品牌形象。以“亞振”家具品牌為例，提出“海派西式家具”概念，相較于泛泛的歐式家具更容易區分和界定，有利于促進消費者對品牌和產品理解，從而降低消費者認知和決策成本以及企業的宣傳成本。

“亞振”家具品牌營銷策劃還提出多品類、多品牌發展戰略，設立喬治亞、利維亞等子品牌，精耕細作歐式經典復古家具及現代派的歐式家具細分品類。用新品牌拓展更多品類，不僅能夠減少對既有品牌資源和優勢的分流，還有助于在消費者心目中留下清晰明確的認知，構建可持續發展道路。

再次，構思品牌傳播方式，讓品牌走進更多消費者視野。以志邦家居為例，借勢抖音平臺“尋找驚喜生活定制官”活動，吸引廣大消費者目光，提高品牌知名度；聯手王耀慶舉辦“男人下廚節”活動，提高品牌曝光度；攜手鐘漢良開啟“志邦定制，小哇一下”排隊活動，提高品牌認知度，刺激和引導消費者感性認知。

然后，布局產品營銷渠道，提高品牌市場覆蓋范圍，提高家具產品被選擇的可能性。以掌上明珠家具品牌為例，布局大范圍的電視廣告和戶外廣告，提高品牌知名度、認知度和影響力；建立多個經銷門店和專賣店、入駐電子商務平臺等，為消費者提供快捷購物方式；聯手紅星美凱龍、居然之家、月星家具以及富森美家居等多個知名家居賣場，共同推動產品營銷。

此外，做出品牌承諾，給消費者提供無憂售后服務。比如，推出產品保修卡服務、設立24小時服務電話、設定多個維修中心等，切實保障消費者權益。