隨著經濟水平不斷提高和手機使用環境不斷成熟，各大手機品牌之間的競爭日趨白熱化。vivo電子品牌策劃方案是怎樣發力市場、占據市場前三份額？看看vivo電子品牌策劃案例。
vivo電子品牌策劃方案起初是以音樂手機為賣點切入市場，而后逐漸拓展其他賣點，與競爭對手劃江而治。品牌策劃方案提出的“音樂手機”賣點，有別于競爭對手的拍照、充電、續航等性能，更有利于在消費者心智中樹立差異化的品牌形象和價值觀念。
vivo電子品牌策劃方案不斷與時俱進，提高產品性能、賦能品牌發展。vivo聯手高通、新思科技、匯頂等，共同研發出屏下指紋識別技術；先后推出升降式前置攝像頭、全面屏手機等，給消費者帶來全新的購物體驗和使用體驗，從而大大提高品牌行業屬性辨識度、市場占有率和影響力。
vivo電子品牌策劃方案還將5G概念融入產品的生產和設計理念，提出“5G時代，與vivo一起帶著激情澎湃”和“5G時代，與vivo一同懷抱夢想與愛”以及“5G時代，與vivo并肩共創未來”廣告宣傳語；設計平面海報，吸引消費者目光；與“復仇者聯盟”共同推動品牌傳播和產品營銷等等，切實提高品牌知名度、認知度和影響力。
vivo電子品牌策劃方案聚焦年輕消費群體，搶占消費者心智。通過整合產品營銷渠道，提高品牌市場覆蓋范圍。不僅布局實體營銷渠道，還整合電商運營平臺、短視頻直播平臺、新媒體KOL等資源，全方位拉動電子產品營銷和品牌傳播推廣。比如，利用微博開展主題活動，消費者給新產品起昵稱送定制水杯、轉發投票送自拍桿、猜配置贏耳機等等，搭建品牌與消費者溝通互動的有效渠道，從而影響消費者認知、植入消費者心智。
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