家居行業市場準入門檻低、產品同質化嚴重、企業環保意識不強等因素導致家居行業產能過剩、供過于求。紅星美凱龍家居品牌策劃方案是如何面對如此嚴峻的市場競爭態勢？

首先，立足新的營銷環境和消費市場需求，確立家居品牌策劃方案。紅星美凱龍家居品牌開拓創新，打破產品同質化競爭態勢對自身的影響，挖掘品牌和產品的價值，創造消費者認同的獨特價值，將消費者的需求和自身品牌的核心價值關聯起來。讓消費者形成于企業和品牌一致的價值觀，提高品牌策劃方案的可行性和落地效益。還進行品牌組合建設，利用“紅星歐麗洛雅”品牌實現品牌多元化戰略布局，提高品牌市場覆蓋率、市場占有率和影響力。

其次，家居品牌策劃方案以“提升消費者居家生活品位”作為品牌愿景。生產綠色環保的家居產品，對消費者的居家環保負責任、為消費者創造健康、自然的居家生活空間。還引導消費者了解家居文化，鞏固家居品牌在消費者心目中的位置，構筑品牌防御壁壘。

再次，家居品牌策劃方案始終以創新發展為源動力，為消費者營造良好的購物環境和消費體驗。例如：建設全新的綠色生態家居商場，兼顧商業經營、文化傳播、展覽演示和購物休閑觀光等功能，為消費者營造良好的購物體驗；將西方的營銷模式與自身的商業模式相結合，推出情景化布展和體驗式購物的家居超市新形式，便于消費者更好的參與和了解居家審美體驗；打造公園式環保、休閑、娛樂環境，實行場景化沉浸式營銷，通過逼真的環境模擬，讓消費者置身其中，更好的了解和認識家居產品的性能和特色；打造現代化的購物環境、將藝術元素融入銷售終端店面設計和產品設計理念，滿足消費者個性化、多元化、多樣化的需求。將消費者從單純的購買家居產品，提升到“逛家居”、觀賞家居的時代，為品牌策劃奠定堅實的基礎。

然后，家居品牌策劃方案宣傳“家的文化”、“家的藝術”生活理念和生活方式，推崇“快樂學習、快樂工作、快樂生活”的快樂文化。與消費者建立價值共振和情感共鳴，引導用戶追求學習的快樂以及工作本身的快樂和樂趣，從而贏得消費者對品牌的滿意和良好口碑，為品牌策劃奠定群眾基礎。