品牌是人們對企業以及產品的質量、服務和文化價值的評價和認知，是一種信任。樂家生鮮是如何制定品牌策劃戰略、做到先勝而后求戰？讓我們看看其方案有何可取之處。

消費者對于生鮮產品的要求是新鮮、健康、無污染、無農藥殘留、購物便捷等，但是隨著市場的逐漸發育成熟，大多數企業都能滿足這些要求。生鮮行業進入同質化競爭階段，消費者選擇困難。企業可以制定品牌策劃戰略，著手建設品牌形象，以便于消費者區分品牌、選擇品牌。樂家生鮮展現自己的經營特色，滿足周邊消費者的需求，才能在激烈的市場競爭中贏得發展空間。

樂家制定產品質量標準、嚴控各個環節。例如：在原材料供應商、商品存儲倉、簡易包裝加工和陳列銷售等環節，設定檢疫和控制標準，保障消費者合法權益和身心健康。

樂家生鮮立足社區消費群，為消費者提供便利、快捷服務。產品涵蓋果蔬、肉禽蛋奶、水產干貨和熟食等全品類生鮮產品，滿足消費者多樣化需求。還為其提供代理采購、生鮮預定、宰殺、清理、斬切、送貨上門等便民服務，不斷重塑自己適應消費轉型升級狀況。為消費者提供食材、家居百貨等方面的一站式購齊服務，創造消費者認同的獨特價值。通過特色、個性化定制服務，提高品牌市場占有率，贏得更多消費者的優先選擇和持續選擇。

然后，建立完善的物流供應系統，統一配送產品。標準化、統一式配送系統，保障商品的新鮮程度和干凈衛生。實行線上線下融合，做到真正的實體零售、電商平臺和物流配送一體化。樂家建有專屬的冷鏈加工存儲基地、多個直供直銷生鮮原產基地，實現4小時直達快運物流服務，贏得廣大消費者的高度認可。大力開拓社區生鮮O2O模式和B2C電商業務，促進多渠道融合發力，提高品牌市場占有率和知名度。

樂家生鮮的品牌策劃方案能夠的成功，離不開品牌承諾即產品質量的保障、管理模式的與時俱進，其中特色服務和完善的供應鏈布局也發揮了強有力的作用。