品牌發展戰略是根據SWOT分析、通過競爭透視和用戶洞察等手段，提煉品牌核心優勢并將這個優勢延續下去的過程?？纯?b>深圳策劃公司制定品牌發展戰略的流程是怎樣。

首先，做出市場分析、洞察行業以及競爭對手。外部環境指的是與企業生產和營銷有直接關聯的環境因素，例如消費者、競爭對手、供應鏈和合作企業等，企業要揚長避短；內部環境指的是企業自身條件，例如公司優勢劣勢、核心能力、品牌活力、員工技術素質等元素。

如今，各類品牌難逃紅海競爭，策劃公司建議企業尋找市場藍海、更新藍海。要做出品牌差異化價值，將體現自己產品質量和性價比的品牌價值提煉出來，建立自己獨特的品牌定位。清晰明確、容易感知、理解和記憶，觸動消費者內心空間。

其次，制定品牌建設目標，做好未來發展戰略規劃。初創企業要制定發展型戰略、主動出擊，完善戰略配稱，例如重視品牌營銷、大力投入廣告宣傳，提高品牌知名度，為產品營銷推廣打下基礎。把握時機積極增強企業的整體實力和競爭力，爭取盡早謀得企業生存和發展的一席之地。中期建立穩定型發展戰略，維持市場份額和市場地位、站穩腳跟。然后鞏固既有市場、開拓新市場，促使品牌穩步前進。要注意，實行穩定型發展戰略并非無所作為，企業還是要保障常態化的發展步調。當品牌陷入競爭或者其他不利位置時，施行緊縮型發展戰略。協調產品產量、減小生產規模，以退為進。

策劃公司主張戰略規劃要從企業自身出發、理清發展步驟、協調戰略執行步調，能夠節省品牌建設和傳播成本。提高品牌附加值與品牌溢價能力，優化品牌架構，提高市場占有率。

再次，制定戰略指導原則、做好戰略配稱，促進品牌執行落地。策劃公司在此強調要合理配置資源，包括設備、人才、核心技術等等。制定品牌發展戰略要探索合適的落地執行方案，注意實施過程，建立好市場反饋渠道。充分理解品牌組織架構并將其落地執行，以此開疆拓土。

還應該整合營銷推廣渠道，做好品牌提升和傳播工作。營銷傳播要兼容線下線上渠道、多元渠道和跨界渠道，內容要展現品牌核心價值、主要賣點。注入品牌理念、精神和追求，實現為品牌賦能。影響消費者對品牌的認知過程，占據消費者心智、為品牌入駐市場打下篤實基礎。

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