雅萌，1978年在日本成立，2009年成為日本第1家上市的美容儀器公司，2015年正式進入國內市場，推出多功能美容儀升級版HRF-10T，風靡亞洲。發展至今，已連續5年天貓雙十一美容儀品類第1。雅萌是如何在國內美容儀市場上布局的呢？一起來看看它的品牌營銷策劃。

隨著消費升級，消費者對美的追求越來越高，相對于護膚品，家用美容儀能夠幫助消費者達到更高階的護膚需求，漸漸成為了消費者護膚新寵。但市場上美容儀品牌眾多，用在臉上的物件，消費者會格外注意品牌的安全性，在這方面，雅萌快速的抓取了消費者對安全的強烈需求，采取了與健康營銷領域頭部IP-丁香醫生為其背書，把“安全”標簽嵌入了消費者的認知。

在之后合作的時間里，丁香醫生還根據雅萌美容儀的特點做了美容儀科普，即傳播了科普知識，有實現了硬核種草，以丁香健康領域影響力及公信力持續賦能雅萌，建立雅萌值得信賴的家用美容儀品牌形象。

同時在銷售渠道上的變化也值得讓人注意，雅萌的產品在前期主要在美容院進行售賣，這一階段對于品牌來說更多是檢驗產品需求的階段，同時也積累了一定的粉絲群，當走向更大眾的市場時，雅萌也開始開設自己的線下店，并進入一些綜合性渠道進行售賣。

渠道起到的是幫助團隊突破圈層、覆蓋美容院渠道之外的流量，也幫助品牌完成了向大眾品牌的轉型。在這個過程中，也要考慮到，在走向更大眾的市場時，對于品牌來說也需要考慮，此外，美容儀的產品性質也決定了，這是一個一個天然高客單但十分低頻的消費，如何促進消費者的復購也是雅萌需要去考慮的問題。所以在產品策略上，雅萌提出兩個方向，首先是圍繞細分場景開發產品，再就是做產品功能和技術上的升級，針對的是已經有家用美容儀使用習慣的“高階用戶”。

從大致上看，雅萌的品牌營銷策劃緊跟消費者的需求，及時作出回應，從而使品牌能在競品中脫穎而出，隨之抓住了消費者的眼球，同時也根據產品特性調整技術研發方向。