在競爭激烈的辦公椅市場中，西昊作為人體工學椅領域的重要品牌，其品牌策劃與策略展現出了具有前瞻性的品牌戰略，本文深度解析西昊辦公椅品牌與非常差異品牌策劃公司的合作與這個策劃的得出。

一、西昊人體工學椅的案例背景

西昊與非常差異深圳品牌策劃公司的合作開始2018年，到了2023年，西昊推出了一款具有劃時代意義的旗艦產品，這也促使西昊辦公椅品牌的戰略進入全面升級階段。在合作的過程中，西昊品牌發展面臨著這些問題：其一是目前西昊品牌已經在線上做到了一定規模，品牌需要思考如何開啟新一輪的持續增長，讓品牌繼續朝著百億規模的新征程邁進。

第二是線上的影響力已經逐漸飽和的情況下，如何通過線下開拓和提升品牌的知名度，成為真正家喻戶曉的品牌。第三是西昊企業在從銷量向利潤轉型過程中，如何在高端產品領域發力，讓品牌的利潤率進一步的提高。

二、西昊品牌的戰略機會研判

1.從消費者心智中尋找

品牌的戰略機會不是創造出來的，而是發現。西昊作為人體工學椅領域的成熟品牌，在線上已廣為人知的情況下，我們要在消費者心智中去尋找品牌的基石，在消費者的口中尋找品牌的戰略機會點。

我們通過對多組不同類別消費者進行嚴謹論證，包括門店所在商圈的隨機陌生人群訪問、購買過兩次以上的忠實粉絲訪談、電商客服窗口訪問前10的問題匯總以及高客單價人群的1V1深入訪談（包含競爭品牌用戶），我們找到了答案。

無論是普通消費者對人體工學座椅的期待，還是西昊品牌的忠實用戶反復購買的原因，都說到一個關鍵的技術指標——能夠對腰背部實現有效支撐。而西昊人體工學椅品牌就很好的做到了這一點。

2.回歸行業本質與標準

數據顯示，人體工學座椅行業的市場潛力巨大，在我國有超4億的辦公人群，如果按照均價800元估算，市場規模超3000億。西昊品牌雖然已經做到了線上的頭部位置，但其實西昊人體工學椅品牌真正的戰場應該是這3000億市場。在人體工學椅這個年輕的行業中，西昊作為頭部品牌，更應該占據規?；巳汉瓦@一行業的產品特性。對于人體工學椅而言，這個品類突出的特性就是實現腰背的有效支撐，而這也是讓人體工學椅區別于普通辦公椅的地方，也是觸發消費者購買人體工學椅的購買理由。

三、明確出西昊的品牌策劃

通過對消費者的調研、回歸行業本質的特性，我們為西昊品牌明確出了“撐腰護背，久坐不累”的品牌戰略定位。通過“撐腰護背”四個字闡述出人體工學椅這一品類的技術指標，再通過“久坐不累”四個字把品類的價值進一步釋放，給消費者通過文字觸發體驗感受，從而實現購買。

西昊的品牌戰略不是在人體工學椅這一領域，而是把品牌放到整個辦公椅的大品類市場中，競爭和對標傳統座椅，目標是讓國內4.69億辦公人群都選擇西昊。

四、后續的項目落地與策略

我們后續為西昊設計了具有吸引力的品牌KV，把“撐腰護背，久坐不累”的品牌定位結合視覺設計的方式做有效傳遞。

在各媒體平臺上，廣告通過不同場景的不同人群，配以簡潔有力的文案，向消費者傳遞西昊人體工學椅的核心價值與品牌定位。

同時，在分眾8大一線城市的投放中，電梯廣告畫面中呈現的忙碌辦公環境，也讓西昊人體工學椅成為了許多上班族的關注。

通過以上對于西昊:人體工學椅的品牌策劃策略內容的分析，我們能看到西昊在人體工學椅市場不斷提升自身競爭力，實現了線上線下的全面發展，成功構建起一道堅固且獨特的品牌壁壘。