如今，母嬰用品市場規模持續擴大，眾多新老母嬰用品企業爭奪市場份額，產品同質化嚴重、價格戰頻發。企業怎樣制定母嬰用品品牌策劃戰略？

母嬰用品品牌策劃戰略要做好品牌定位。洞察消費者痛點，確立差異化、有價值的品牌定位。母嬰用品的主要購買對象和消費主體較為關注產品的健康、質量等因素，母嬰用品企業要圍繞上述關鍵點確立品牌定位，將自己和競爭對手區分開來，或者放在不同品類，樹立差異化的個性和形象風格，才能走進消費者視野、占據消費者認知。

以“小藍象”童裝品牌策劃戰略為例，洞察消費市場需求，發現純棉不能很好的排汗這一痛點，然后研發生產出具備吸汗和排汗性能的面料，呵護兒童健康睡眠、減少兒童感冒發生。高質量、差異化的產品特性切實解決消費痛點，從而贏得廣大用戶的信賴和選擇。

樹立母嬰用品品牌形象，為品牌策劃戰略設定市場通用語言，減少消費者的認知成本和企業的宣傳成本。通過品牌命名、產品名稱、廣告宣傳語等語言識別系統設計；logo、畫冊、應用物料、吉祥物等視覺呈現體系，凝練并展現品牌核心價值與產品核心賣點，從而將品牌植入消費者認知。

布局品牌營銷矩陣，為品牌策劃戰略提供全方位多層次的營銷矩陣。母嬰用品可以通過情感營銷、渠道營銷、社交營銷、綜藝營銷、線下營銷等方式進行營銷推廣，針對目標消費群體展開全方位、寬領域精準的內容營銷。

情感營銷講求與母嬰用品購買群體產生共鳴，關注孩子需求、同父母和爺爺奶奶、外公外婆等一起呵護孩子健康成長；渠道營銷要利用好電商、搜索引擎、新聞、自媒體等營銷渠道，傳遞品牌價值、刺激消費需求；社交營銷可以通過微博、短視頻直播等拉進品牌與消費者之間的距離，與消費者產生互動和溝通，從而提高客戶黏性、鞏固品牌護城河；在綜藝營銷方面，可以借助親子綜藝節目提高品牌曝光度、知名度和影響力；線下營銷利用戶外廣告、電梯廣告、路演等方式吸引消費者目光，提高進店率和轉化率。