林氏木業成立于2007年，秉持“讓生活過得更好”愿景，致力于為消費者提供高度人性化的家居解決方案。下面淺析林氏木業品牌策劃案例，看其如何立足并搶占市場。

林氏木業品牌策劃提出“年輕人第1次購買家具的首選品牌”定位，將自己與競爭對手區分開來、放在不同品類。通過調研可以發現，目標消費群體注重實用性和美觀性，長期活躍在互聯網，熱衷于社交、娛樂和分享。林氏木業做出用戶畫像，基于廣大消費者強烈關注的共同點來建立自身業務項目。

林氏木業品牌策劃完善戰略配稱，為產品研發、設計、生產和銷售奠定基礎。通過自建專業拍攝基地、生產鏈整合升級；構建數字化倉儲中心，從產品入庫、分揀、出庫等全方位入手，提高運作效率。為消費者提供優質的解決方案，方便快捷的購物方式和無憂的售后體驗。

林氏木業品牌策劃走多品類、多品牌發展道路，做好既有市場的深耕和新市場的開拓。推出林氏木業、林氏全屋定制、林氏睡眠、林氏生活、LINSY KIDS等多個品牌；涵蓋全風格、全品類、全場景的產業化布局；田園風、簡約風、北歐風等多種系列產品。豐富的產品矩陣能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求，給消費者提供一站式采購服務。

林氏木業品牌策劃關注消費者個性化需求，為不同細分領域的消費者提供量身定制的解決方案。以LINSY KIDS為例，是一款集合兒童家具、嬰童用品于一體的品牌，能夠滿足嬰童全齡段對家居產品的需求；為孩子營造專屬的家居空間，從而與家長群體呵護孩子健康快樂成長的心理產生價值共振和情感共鳴，進一步鞏固品牌護城河。

林氏木業品牌策劃凝練并展現品牌核心價值、產品核心賣點，選擇合適的傳播方式。例如，聯手馬思純展開直播營銷；邀請王一博作為品牌代言人，通過“怎么做都可椅”話題，實現強有力的引流；設計宣傳海報，通過床讓周末淪陷、椅子掌控者自己當季的穿搭密碼、柜子那么大依然裝不下想要的那件衣服等理念，拉進品牌與消費者之間的距離。

林氏木業品牌策劃還借勢親子類、生活類、時尚類等矩陣式達人組合種草，實現強有力的引流。將代言人海報投放高鐵、機場、戶外、影院等媒體，提高品牌觸達率。在潛移默化中搶占消費者心智領域的優勢位置，降低消費者認知決策成本。

非常差異深圳品牌策劃公司8年成就12家頭部品牌，用實力見證超過8成的企業實現3倍以上業績增長。在家居建材領域，服務過卓木鳥收納、金恩衛浴、捷德韋爾櫥柜燈、中藝大觀紅木家具、海龜夢硅藻泥等多個品牌，有豐富的實戰經驗積累。