受原材料供應、產品同質化、營銷乏力及消費者品牌認知度提高等因素影響，制鞋企業面臨一系列機遇與挑戰。下面是森達鞋品牌策劃案例，看其如何抓住機遇、迎接挑戰。

首先，森達品牌策劃集中企業資源和優勢，做大做強皮鞋品類，穩步涉足相關產業，構建長足的生存和發展之地。森達品牌策劃精耕細作皮鞋領域，通過不斷推陳出新，挖掘并提高產品力，為消費者帶來優質的解決方案。

聯合意大利時裝集團GUCCI聯手推出“帕蒂亞古姿”男裝，突破東西方服飾文化的局限，結合國內文化，推出優質產品。采用先進的技術、設備和職工團隊；采用一流的面料、設計、做工等，完善戰略配稱。從而推出時尚、簡介、酷帥等產品，以獨特、個性化形象吸引消費者目光。

其次，森達品牌策劃以市場需求為導向，基于廣大消費者強烈關注的共同點來建立自身業務項目。森達提出“率性利落派”品牌風格定位，契合個性、有品位但不張揚的目標消費群體需求；率直灑脫、不局限、敢為人先、自信從容的品牌形象，深受消費者喜愛。

再次，森達品牌策劃走多品類、多品牌發展道路，為消費者提供一站式采購服務。聚焦中高端鞋市場，憑借真皮優料、精美工藝、舒適著感等特征獲得消費者信賴。

推出男女禮節鞋、時裝鞋、紳士鞋、休閑鞋等豐富的產品矩陣，能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求。森達、好人緣、梵詩蒂娜、法雷諾等多個品牌，針對不同細分領域消費者展開精準的內容營銷，降低企業宣傳成本及消費者認知決策成本。

然后，森達品牌策劃樹立良好形象，拉進品牌與消費者之前的距離。升級品牌logo標識，為品牌注入利落、干練、率性、獨樹一幟等概念，滿足消費者心理需求。借助報刊、電臺、電視臺以及大型戶外公益廣告，提高品牌觸達率；搶占消費者心智領域的優勢位置，幫助消費者快速做出購買決策。

森達品牌策劃布局營銷網絡，為消費者提供方便快捷的購物方式及無憂的售后體驗。通過設立顧客服務部，開通熱線電話；成立消費者研究會，展開售鞋、修鞋、擦鞋、皮鞋美容等服務，讓消費者買得方便、穿的舒心、用的放心。