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慕思家居營銷策劃案例

作者:HH 時間:2022/10/10 點擊量:2329

受人均可支配收入提高,消費結構升級因素影響,家居產品市場規模持續增長、市場競爭也愈發激烈。下面淺析慕思家居營銷策劃案例,看其如何從紅海競爭中脫穎而出。


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慕思營銷策劃走多品類、多品牌發展道路,積極探索多元化渠道。涵蓋床墊、床架、枕頭、家紡、助眠產品等豐富的產品矩陣,能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求,從而為消費者提供一站式采購服務;旗下設有慕思國際、慕思沙發、V6家居、思麗德賽等多個品牌,精耕細作不同細分領域,從而針對目標消費群體展開精準的內容營銷。

 

慕思營銷策劃完善戰略配稱,為產品研發生產奠定基礎;聯合多方實力挖掘并提高產品力,共同推動品牌營銷。與比利時ARTILAT N.V、RAKO BEDING和意大利SALVADORI S.R.L簽定長期合作協議,引進全球領先的睡眠系統制造材料和技術;與法國TRECA、日本愛信精機集團以及蘭博基尼寢具等展開戰略合作,從而賦能品牌,為品牌營銷策劃注入動力。

 

慕思家居營銷策劃通過技術創新、整合資源等方式,構建智慧健康睡眠生態系統,為客戶提供優質的健康睡眠解決方案。致力于讓人們睡得更好,成為全球最大的智慧健康睡眠解決方案供應商。


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例如,在新材料應用方面,江3D棉、防螨布、太空樹脂球、石墨烯乳膠等進行應用轉化,推出新品,給用戶帶來別具一格的體驗;在新技術應用方面,將人體工程學、睡眠環境學等理念融入產品設計,從而為用戶營造更好家居生活空間、獲得消費者信賴。

 

慕思營銷策劃重視文化傳播,與消費者產生價值共振和情感共鳴,從而賦能品牌。不僅為消費者提供健康睡眠系統,更是輸出健康睡眠的生活方式,讓人們意識到健康睡眠的重要性,形成健康睡眠的良好生活方式和習慣。從而拉近品牌與消費者之間的距離,鞏固品牌護城河。

 

慕思營銷策劃通過多元化、跨界營銷等方式,構建與消費者溝通互動的有效渠道。舉辦全球睡眠文化之旅,號召人們“回歸慢生活”;聯手華誼兄弟展開以世界同睡的一天為主題的明星倡導健康睡眠活動;攜手脫口秀演員帶來慕思脫口秀之夜等。以消費者喜聞樂見的方式,凝練并展現品牌核心價值及產品核心賣點,從而實現強有力的引流。


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慕思營銷策劃推出《覺醒》品牌視頻大片;聯手CCTV2《健康之路》欄目組打造“找回好睡眠”公益節目;攜手姚基金、2019年國際籃聯籃球世界杯;贊助國內女排等,通過體育營銷和公益活動,吸引消費者目光。

 

慕思營銷策劃還邀請金莎、郁可唯、袁詠琳作為推薦官,共同推動品牌營銷;推出姐姐態度視頻,提出“有好夢才能追逐夢,有晚安才能心安”的主張。邀請張繼科作為推薦官,體驗慕思營銷策劃,暢談睡眠心得。從而不斷刷新品牌,拉近品牌與年輕消費群體之間的距離。

 

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