隨著生活水平的提高，民眾對大米的要求不斷提升，大米產業持續轉型升級，行業集中度不斷提高。下面是孟乍隆大米品牌營銷策劃案例，看看孟乍隆怎樣搶占市場份額。

孟乍隆是來自泰國的一款香米品牌。在孟乍隆進入國內時，大米市場存在質量參差不齊、價格戰、品牌化程度不高等問題；消費者購買到的泰國香米，可能是摻雜了泰國白米、巴吞米或者外表與其形似的國產米?！疤﹪忝住钡臉藴誓：磺?，消費者的品牌認知度也很模棱兩可。

孟乍隆大米品牌營銷策劃基于廣大消費者強烈關注的共同點，建立自身業務項目。依據上述行業、市場、消費者痛點，抓住發展機遇，搶占市場份額。孟乍隆大米品牌營銷策劃精選泰國香米“茉莉香”品種，切實挖掘并提高產品力，從而賦能品牌。以優質的產品、良好的口感、好的品牌形象、合理的營銷推廣策略等，搶占市場份額。

孟乍隆大米品牌營銷策劃完善運營配稱，為產品研發生產奠定基礎，為產品力提供強有力的保障。構建單一最優品種、單一獨立原產地、獨立加工廠的生產流程，實現規?；?、集約化、標準化，從而提高生產效率、降低生產成本。選用“茉莉香105”品種，堅持每年選育新種，經提純復壯后種植等，切實保障產品質量，從而為消費者提供優質產品，實現以產品本身驅動營銷。

孟乍隆大米品牌營銷策劃走綠色、可持續發展道路，為消費者提供自然、無污染的產品，順應行業發展趨勢、市場發展潮流及消費者認知。采用“泰式農耕哲學”，讓稻谷自然成長；創建“六純”全品控體系，切實保障產品質量安全，維護消費者權益。

孟乍隆生產基地位于熱帶季風氣候區，大米的水分控制和保鮮問題較為重要，孟乍隆品牌營銷策劃結合多方勢力，保障產品品質。借勢聯名伙伴的資源，通過高標準的防潮地板、嚴格控溫控濕等方式，提高大米的貯存、保鮮能力，從而將更優質的產品送達消費者。

孟乍隆大米品牌營銷策劃還構思傳播方式，布局產品營銷網絡，讓品牌和產品走進更多消費者生活。例如，在深圳各大公交線路投放廣告，提高品牌曝光度、知名度；聯手華潤萬家、沃爾瑪、TESCO、TASTE、OLE等各大超市，為消費者提供快捷的購物方式及無憂的售后體驗。從而獲得消費者信賴，搶占消費者關于泰國香米細分領域心智的優勢位置，提高品牌市場占有率。