鳳牌紅茶自誕生以來，幾乎成為滇紅的代名詞，受到很多消費者的喜愛和推崇。下面分析鳳牌紅茶營銷策劃案例，看其怎樣在競爭中發現藍海和銷售增長點，完善運營配稱。

鳳牌紅茶營銷策劃完善運營配稱，集中企業資源和優勢，聯合多方勢力，致力于更好的滿足消費者需求。聯動茶農，整個茶園資源，打造標準化茶園基地，為茶品牌的打造提供充足、優質的原材料保障。從意大利引進袋泡茶包裝機、從美國引進智能型揀梗機、選購專業微波烘干殺菌流水線，為茶品牌的打造提供科學、專業、標準化的設施和工藝保障。設立茶葉初制所、茶葉科學研究院等，為茶品牌的打造提供源源不斷的創新勢能，賦能研發創新。

鳳牌紅茶營銷策劃還引進全球制茶高端人才，加強與知名科研機構和高校的合作，加大茶科所投入，聯手農業科學院茶葉研究所、成立國內紅茶研究院等，為茶產品的質量、研發創新和改良奠定基礎。利用企業既有資源和優勢，開發個性化、高端茶產品，從而更好的滿足消費者多元化、多樣化、個性化需求。進一步挖掘潛在消費群體，提高品牌知名度、競爭力和市場覆蓋范圍。

鳳牌紅茶營銷策劃關注消費需求，為消費者提供一站式采購服務。涵蓋滇紅功夫茶、滇紅碎茶、袋泡茶、速溶茶等多個種類百余種的產品系列，能夠滿足消費者對茶產品的大部分所需。

鳳牌紅茶營銷策劃構思品牌傳播方式，提高品牌知名度、美譽度和影響力。營銷策劃致力于用文化賦能品牌，不斷深入挖掘滇紅特色文化，賦能品牌文化內涵，促使消費者形成與企業品牌一致的價值觀念；培養忠誠消費群體，鞏固品牌護城河。“滇紅特級工夫茶”被作為國禮贈送來訪人員，切實提高品牌認知度、美譽度和影響力。舉辦慶典活動和品牌推介活動，提高品牌觸達率，刺激和引導消費者感性認知，從而影響其購買決策。

鳳牌紅茶營銷策劃提出“打造三名，落實四化”戰略目標，推動品牌營銷策劃?！叭奔窗训峒t打造成為臨滄的名片、國內的名牌、世界的名品；“四化”即種植規范化、生產標準化、管理精細化、銷售網絡化，以此指導產品營銷策略。