品類創新是成就一個品牌行之有效的辦法。在成熟的服裝品類中，只有通過品類分化以及后期的戰略配稱才能創造更高勢能。讓我們了解一下UBRAS內衣服飾品牌營銷策劃案例。

品牌的成功首先是品類的成功，因為消費者往往是以品類來思考，用品牌來表達。如果品類都不在消費者的認知范圍內，品牌被選擇的可能性就很渺茫。比如消費者口渴想要喝汽水，然后想到喝無糖汽水、最后才到元氣森林無糖氣泡水。品類創新是“1”、經營是“0”，在品類創新面前，產品、品牌、營銷推廣都會大打折扣，甚至沒有意義。各行各業只有做好“1”這個品類創新，后面的“0”才能發揮實際意義。UBRAS內衣服飾品牌營銷策劃的成功依托于“無尺碼內衣”這個品類創新的成功。

企業想要實現品類創新，要做有認知基礎、順應市場趨勢且行業內暫無龍頭企業的品類。舒適是內衣服飾行業發展的主流方向，符合消費者的心智需要并且UBRAS也能夠支撐，但是“舒適”這一關鍵詞已經被行業內的眾多無鋼圈內衣產品所占據，UBRAS切入舒適內衣服飾市場只會被動卷入紅海競爭。UBRAS繼續尋找自己能夠占據優勢位置的領域，立志為品牌營銷策劃方案的制定、執行和落地創造更高勢能。

通過市場調研發現，線上購買內衣服飾有一個很大的市場空白即消費者尺碼選擇困難，另外內衣服飾作為貼身衣物，消費者一經試穿就不適宜退換貨。如此，在消費者購物過程中很容易增加選擇成本，甚至造成不好的購物體驗。于是UBRAS無尺碼內衣應運而生，作為線上品牌，無尺碼內衣產品能夠很好地滿足消費者需求，減少用戶的選擇成本；另外，無尺碼內衣是競爭對手尚未發現的市場藍海和銷售增長點，符合企業元素以及競爭元素，還能為營銷策劃方案的實施持續賦能。

UBRAS內衣服飾品牌打破傳統內衣的穿著屬性，采用更加柔軟的面料和包容性的背心式構造，為消費者提供良好的穿著體驗。產品的高包容性質和高彈面料不僅符合人體工學設計理念，還減少消費者選擇尺碼和退換貨的流程，很快得到廣大消費者的喜愛和選擇。UBRAS內衣服飾品牌主張“不改變穿戴者的身體，輕松體現自然的體態美”理念，實現創新品類、以產品本身驅動營銷。

但是，技術和性能的創新很容易被競爭對手復制，UBRAS內衣服飾的品牌策劃方案需要進行持續的輸出，維護自己在無尺碼內衣領域的優勢位置、牢固品牌護城河。UBRAS不斷與時俱進、開拓創新，通過產品研發、營銷渠道和宣傳推廣等多個方面，占據消費者心智領域的優勢位置。

UBRAS內衣服飾的品牌營銷策劃方案在產品研發方面，依托無尺碼內衣的特點，甄選原材料、通過試穿改進滿足消費者多樣化和個性化的需求，贏得其喜愛和信賴；在營銷渠道方面，利用小紅書、直播賣貨和各大網絡購物平臺走進更多消費者的視野，提高產品知名度和被選擇的可能性；在宣傳推廣方面，邀請歐陽娜娜作為品牌代言人、選擇知名主播帶貨，利用她們的粉絲經濟和熒幕形象提高品牌曝光度和知名度、認知度、美譽度等。以精準的內容營銷植入消費者心智領域，在潛移默化中影響消費者認知過程以及購物習慣，為品牌營銷策劃奠定堅實的群眾基礎。

其中，直播賣貨方式推動UBRAS內衣服飾品牌走向更廣大的市場舞臺。直播能夠給人以直接的視覺呈現、刺激消費者視覺感官，產品展示能夠讓消費者更為直觀的了解產品性能，主播口頭介紹、引導購買能夠催動消費者購買欲望和購買行為。選擇流量多、見效快的營銷推廣渠道和廣告宣傳方式，能夠快速打開品牌的知名度、提高品牌市場占有率，為品牌營銷策劃方案提供長久的保駕護航服務。

另外，UBRAS的品牌策劃方案堅持走可持續發展道路，持續優化、更新迭代自己的產品，不斷提高品牌護城河的深度。還持之以恒的向消費者傳遞自己“無尺碼內衣開創者”的身份形象，牢固樹立自己的領先者地位，增強消費者的品牌認知度。綜上所述，UBRAS內衣服飾品牌營銷策劃的成功離不開“無尺碼內衣”這個品類創新的成功，其營銷策略也發揮了強有力的作用。