每個營銷策劃公司在進行品牌營銷前，都需要制定或遵循所要的戰略，然后找出對戰略能有效執且有保障行的各種戰術，然后發展其有效的方式找準戰略定位，最終為企業帶來一個好的發展方向。那么，企業進行戰略定位的作用是什么，下面跟著非常差異簡單探討一下。

戰略定位就是將企業的產品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置,也就是占據用戶心智，它是一種有利于企業發展的選擇，也就是說它指的是企業做事如何吸引人。

定位不是基于企業自身，而是基于市場競爭環境和競爭對手，對自己的產品、品牌、商業模式等進行位置的確定，這個位置的確定要與競爭對手有效果以及有差異化，同時，支撐定位的各個支撐環節和要素要僅僅圍繞確定的位置而投入。

戰略定位的作用是有利于管理層根據戰略目標制定部門工作計劃是自發、自強，個人能動性、才能的體現，符合中層管理人員的發展及管理思想，體現職業化企業發展的人才使用要求。戰略定位能夠總結不足，彌補不足的會議，是企業穩步發展中的重要舉措。戰略定位是根據市場變化，調整企業經營重點的思想統一大會。

能夠細分客戶心智，重新定義產品功能。從而吸引對新功能有需求的人。這樣可以使公司的產品在較短的時間內，從紛雜的市場中輕易被客戶“識別”，讓產品像長了翅膀一樣在市場飛翔。

大家都熟悉王老吉品牌，當飲料市場競爭陷入競爭激烈前僵硬的局面時，王老吉品牌定位做成一款“涼茶”、“去火”的飲料，從而從飲料市場脫穎而出，成為國內飲料市場迅速崛起產品。

公司或產品可以在領先占領消費者心智。定位意味著重新定義產品或品牌的內涵，把“定位”這根釘子牢牢打入消費者的腦子里，戰略定位的作用能讓消費者在特殊的定義下只認這個產品或品牌。

企業戰略定位有利于將目標明晰、合理、規劃、分解、實施的組織行為，是領先帶領團隊進行完成目標實現的舉措；戰略定位是企業管理層統一思想、目標一致的思想互動行為，更是利于企業在行動中成為沖鋒號。

對企業而言，戰略是指導或決定企業發展全局的策略，沒有戰略定位的企業那將是一蹶不振。以上就是關于戰略定位的作用分析，有相關占領定位或其他問題可前來非常差異咨詢。