行車記錄儀行業內尚未出現壟斷品牌，消費者購買隨意性強，企業面臨品牌營銷難題。下面通過幾個營銷推廣案例，淺析品牌營銷該如何占據消費者心智領域的優勢位置。

以陸風行車記錄儀為例。通過市場分析、行業和競爭對手調研，發現行車記錄儀行業遍地都是“領先者”、大多都在講安全、防碰瓷，同類產品競爭激烈。陸風必須以競爭對手為導向，找到其弱點，然后針對弱點發動進攻。在品牌功能、技術和科技定位行不通的情況下，陸風找到了一個契機，即聚焦消費者情感需求，打通與消費者的共鳴、打造個性化、差異化的品牌。

目前，很多行車記錄儀具備玩游戲、聽音樂、看電影等附加功能，但消費者選擇行車記錄儀的本質需求是記錄行車過程。附加功能不但實用性不高、還容易影響記錄過程的穩定性，造成不好的消費體驗。陸風品牌營銷聚焦消費者需求，力求把記錄功能做好，舍棄音樂和視頻的非“剛需”功能。

陸風的目標消費市場為年輕群體，年輕人往往有態度、有個性、有自己的想法。于是陸風找到了“銳度”這個詞語來契合消費者情緒，讓消費者通過“銳度青年智駕之選”和“我本兇悍，誰敢挑戰”宣傳語感知品牌，樹立品牌鮮明態度和個性風格，與消費者產生價值共振和情感共鳴。吸引消費者眼球、引導消費行為、培養忠誠用戶。

而后，陸風邀請明星樊少皇為品牌形象代言人，代言人的熒幕形象符合品牌特性、促進品牌升級和傳播。重新設計Logo使其更加簡潔有力，展現品牌活力、品牌定位和特性風格。在包裝方面，創新選用鐵盒式和斜式天地蓋包裝，賺取消費者注意、有很好地張力、表現力。

以“任E行”行車記錄儀為例。在多個一線城市建立營銷中心和售后服務網絡；與地圖廠商道道通建立戰略伙伴關系；售后服務人員能夠快捷協助完成自檢和修復；規范品牌防偽技術，做出消費者承諾等等。通過較為完善的營銷渠道布局和售后服務系統，占據消費者心智領域，獲得一定的生存和發展空間。

再以PAPAGO!行車記錄儀為例，洞察市場發展新需求、不斷開拓創新。先后研發出車道偏離、前車偵測技術；錄像畫面同步顯示行徑地圖和道路名稱；檢測限速標識；疲勞駕駛警示；偏光鏡行車記錄儀和外接模塊后視鏡記錄儀等產品。智能行車記錄儀滿足消費者多樣化、多元化需求，獲得消費者信賴。

總之，行車記錄儀品牌要挖掘自身潛力、找到有別于其他品牌的長處，建立差異化的品牌形象，然后通過在各平臺持之以恒的宣傳，植入消費者心智。