在家居行業“營銷”變得至關重要，能搶到多少訂單決定著家具企業的生死存亡。過度營銷或者營銷不到位都很難取得成效，讓我們看看顧家家居企業的桌椅品牌營銷。

首先，匠心制造是家居企業的核心競爭力，要以產品驅動營銷。企業的一切生產經營活動都是圍繞著產品進行的，若是你的產品不行，再多營銷也是枉然。普通家居品牌往往都是隨大流、什么火爆就做什么，很少會為研發推廣一款新品去傾注較大的精力。顧家家居企業堅持生產高質量桌椅，注重技術和裝備上的創新，贏得消費者的信賴。

其次，在激烈的市場競爭中，找準目標消費群進行高效的傳播是關鍵。顧家家居企業桌椅品牌營銷通過登錄新潮電梯智慧屏，提高社區消費場景和家庭人群覆蓋率，引來大量消費者的關注，促進消費者與品牌建立深層次鏈接；顧家家居企業還與“貓晚”重大事件營銷相結合，帶來更多的曝光率；借助了網易的流量基礎和用戶辨識度，推出“品牌態度月歷”，植入品牌文化、深化品牌形象，通過物化的品牌態度來打造獨有的品牌IP。以“因為顧家，所以愛家”為傳播定位，深度演繹顧家品牌的“家文化”，為消費者定義“更好的家”的同時，傳遞出正面暖心的“顧家”生活方式，用多樣化的方式來表達顧家對于生活空間的想象以及對于家庭陪伴的思考。

再攜手影視宣傳，激發年輕群體的價值共振和情感共鳴。例如攜手鄧超及電影《銀河補習班》并聯合眾多行業領先品牌，共同發起了“讓愛不缺席”的社會倡議，并且連續推出“顧太太喊話”、“老公同城快遞”等走心活動；邀請了洪荒少女傅園慧以“顧家聚惠官”的身份亮相，定制的互動H5，用幽默風趣的形式展現出家居品牌明星助陣的新玩法，破除傳統的品牌宣導式營銷，突破圈層壁壘，能夠進入更多人群的視野、占據更多市場優勢位置；將家居與“脫口秀”結合、進軍“音樂圈”，提高品牌曝光度，刺激消費欲望等 。

其中，與傅園慧的定制H5可謂是給傳統家居企業與用戶溝通提供了一個新技巧。通常企業找明星合作大多是代言，請明星過去站場引流，但此類粗糙的合作模式太過浪費明星資源。顧家家居企業讓傅園慧當“聚惠官”，實現了從廣告到內容的升級。一方面，H5是年輕用戶更為喜愛的社交媒體，用消費者喜聞樂見的方式與他們進行溝通，能夠降低溝通阻力；另一方面，相較于明星線下站臺引導受眾被動接受，H5富含互動性能夠讓消費者深度參與、從被動接受轉變為主動參與。刺激消費者對H5中展現出來的美好生活產生期待，引導消費行為，獲得更多市場份額。

顧家家居企業還融合渠道，創新零售模式。通過打通企業信息渠道進而打通消費者流量渠道，圍繞線上線下進行消費者喚醒，深化用戶購物體驗；同時，利用大數據進行客戶關系管理，做好既有市場的深耕和新市場的開拓。再打造全新品牌形象，更新大眾對品牌的認識。從顧家家居品牌新Logo可以看出其全新的視覺識別，從產品導向轉變到用戶導向，引發行業內外的強烈關注。

以上就是對顧家家居企業的桌椅品牌營銷的分析，有更多相關的問題可咨詢非常差異。