科學技術是第1生產力。隨著人工智能、大數據、云計算的普及，家電行業的競爭已轉換為專利戰、技術戰、創新戰。蘇泊爾家電的品牌營銷戰略是怎樣的呢？

蘇泊爾是如何在這場專利、技術和創新之戰中脫穎而出的？讓我們來具體看一下

首先，在激烈的市場競爭中，蘇泊爾研發新一代安全壓力鍋、無涂層不銹技術、無油煙鍋、球釜飯煲等產品，用創新和品質以產品驅動營銷，提高自身的核心價值，也為自己打開了長足的生存與發展空間。甚至不斷推動行業技術進步，改善廚房生態。

其次，隨著消費階層的年輕化，用戶對家電的要求從最初的滿足基本需求，解決生活痛點，逐漸過渡到提供品質生活，甚至是在情感層面建立聯系。

于是蘇泊爾通過做充分的目標客戶群體分析，注重專業+情感化定位，切實滿足消費者的需求。蘇泊爾在滿足功能需求的同時，又通過簡潔美觀的形體，便捷快速的功能操作、精巧的設計、超過用戶預期的性價比等搭建起與用戶情感溝通的橋梁，在精神層面提升用戶生活質量。提升品牌好感度，從而贏得更多市場資源。

而后，除了自有品牌外，蘇泊爾還引入了SEB集團旗下WMF、Lagostina、Krups等高端品牌。在炊具、廚具、廚房電器等品類方面布局，形成較為完備的多層次品牌矩陣，滿足多樣化的消費需求。

在有了一定的名牌知名度后，為了保持品牌的新鮮感，蘇泊爾繼續拓展領域，成為涵蓋多品牌和多品類的綜合性家居用品制造商。在消費升級的大浪潮下，差異化創新是必需的，創新無止境。蘇泊爾通過源源不斷的創新產品，涉足國內百姓生活的方方面面，深受大眾喜愛。

為滿足顧客感性期待，穩定在消費者心智中的優勢位置。蘇泊爾品牌營銷還通過建立會員中心，在售前、售中、售后環節為消費者提供極致的服務體驗。同時，通過IP營銷、明星營銷等方式，積極與新時代主流年輕消費群進行溝通，推進品牌年輕化進程，以此提升戰略的結構性效率和運營效率。

如今蘇泊爾憑借其科學、專業的家電品牌戰略，已經成為國內最大、全球第二的炊具研發制造商，是國內廚房小家電的領先品牌。目前蘇泊爾家電的品牌營銷戰略還有一定的延展性和可塑性，它會繼續發展，蘇泊爾一直在路上。