公司的品牌建設是一項需要長期進行的工作，在開展品牌化建設時必須要做好公司戰略發展規劃，這其中戰略定位尤為重要。戰略定位必須要科學、精準，這樣才能讓品牌具備長期的活力，今天小編介紹一下公司戰略定位需要考慮哪些問題。

公司戰略定位需要考慮哪些問題？

1、公司自身的情況

公司進行戰略定位時首先要考慮的是“我是誰”，根據公司自身的實際情況，像公司規模、技術水平、資金實力實力等，結合這些因素進行科學合理的定位，既不能好高騖，也不能妄自菲薄，需要結合實際情況和長遠發展目標，綜合考量，進行精準品牌定位。

2、競爭對手的情況

要想了解競爭對手的情況，首先就要先確定誰是競爭對手，確認競爭對手的真正身份，接下來要做的，就是對一切可以找到的信息進行分析和研究?？锤偁帉κ值亩ㄎ?，在公司定位時要將自己的定位與競爭對手區分開來，或者將自己的定位與競爭對手的定位放在不同品類，尤其是在市場就占據一定位置的公司。在進行戰略定位時應該力求在品牌個性和形象風格上與競爭者有所區別。

3、目標客戶群體分析

公司無法將自己的產品功能豐富至可以服務于對同類產品有需求的所有客戶的境界，所以公司在進行戰略定位時就要考慮自己的目標客戶是誰，找到自己的目標客戶群體，針對自身的能力向特定的客戶提供有特定內涵的產品價值，根據公司的目標客戶群體的需求進行戰略定位。

4、自身核心價值

一個品牌的核心價值與競爭對手沒有鮮明的差異，就很難引起消費者的關注，更別談認同與接受了。公司在做戰略定位時要立足與自身產品和品牌上的定位，才是更加精準，更加科學，才能更具說服力，同時也會具備長久的生命力。

現在是快經濟年代，商業模式極速裂變的年代，市場格局發生著激烈變化，如果現在還不重視公司的戰略定位，那么公司很難健康的發展下去，相信在不久的將來，在未來的幾年內，商戰上被淘汰的將是這樣一大批沒有戰略定位的公司。以上便是關于公司戰略定位需要注意的問題介紹，如有更多問題請咨詢非常差異。