社會發展日新月異，潮流熱點迅速更迭。戰略定位咨詢作為提升企業實力的一種方式，在企業的經營方面占據著極為重要的位置。而戰略定位咨詢的準確性和可執行性因其關系到戰略制定后的實行過程和結果，從而成為了評價戰略定位咨詢方案的重中之重。那么，定位咨詢公司該如何把握戰略定位咨詢的準確性和可執行性呢？

21世紀以來，定位理論的實踐迎來了新的歷史發展階段：開始影響國內商業，發生在國內的重要商戰也開始有了定位理論活躍的身影。很多定位咨詢公司應運而生。

在互聯網時代，企業與消費者的接觸面變得越來越小，品牌的實體與消費者的接觸面也越來越小，在這個背景下，企業的定位，就是要有自己的關鍵性的概念，進而形成差異化。這個概念可以是一種新的運營模式，也可以是一種新的產品特性。例如，沃爾瑪強調的是安全，法拉利突出的特性是速度等，這種差異化可以細分一種產品類型，通過品牌定位策略搶占消費者的心智。

戰略定位咨詢，顧名思義，是指針對企業推出產品的經營銷售而制作的戰略策劃方案，其最終目的自然是為了最大化銷售產品，同時建立品牌效應。眾所周知，目前的最廣泛的營銷方式便是廣告策劃，大多數廣告策劃都有賴于明星的流量效應帶動產品銷售，少部分是利用人們的心理活動或感官感知效果來強化記憶從而突出產品。

戰略定位咨詢公司的準確性，即把握產品自身最為突出顯眼的那一部分，將之展現到大眾的面前，無論是產品的換代，還是產品的發明，都還是在創新優化的基礎上提出的，比之以往，必定存在優勢。這要求戰略定位咨詢公司需要透徹地理解產品的內涵和意義，準確抓住優點，從而將它推到最前面。此外，戰略定位咨詢的準確性還包括對時事熱點的準確把握。每隔一段時間總會出現新的潮流，營銷作為一種與時尚密切相關的手段，自然不可避免地要將潮流與產品相結合起來。戰略定位咨詢公司作為先導策劃，必須要抓住當下的時尚特色，與產品本身的特色相連接。

戰略定位咨詢公司的可執行性，即戰略能夠實施并產生積極的效果。通常情況下，定位咨詢公司在制定戰略時，總是想方設法將產品特色與當下潮流熱點結合起來，力求做到“一加一大于二”的效果。但戰略定位咨詢的可執行性特點則要求戰略制定者在尋求積極效果時注重現實條件，并取得兩者之間的平衡。實際情況包括但不限于資金情況、技術要求、產品受眾人群等，故一味追求效果是不可取的，否則當實際條件無法滿足需要時，很容易引起戰略的全面潰敗。

綜合而言，戰略定位咨詢公司在把握準確性和可執行性方面，要做到深刻了解產品特色與內涵，并將其特色最佳擴大化，結合實際條件，盡可能將戰略策劃與時事熱點相聯系，使它們相互碰撞出火花，從而達到最佳的積極效果。以上便是關于戰略定位咨詢公司該如何定位的有關介紹，如有更多問題請咨詢非常差異。