品牌定位是企業建立與目標市場相關聯度高的品牌形象的過程和結果。隨著我國消費者對于奶制品需求的提升，間接加劇了奶制品企業之間的競爭。因此，只有做好品牌定位才能找到目標人群和市場，讓企業長久地發展下去。蒙牛企業的品牌定位通過比附品牌定位法，無形之中打響了蒙牛的品牌知名度，進而提升了蒙牛的品牌形象。下面小編就帶大家看看關于蒙牛企業的品牌定位分析。

(一)蒙牛初期的品牌定位

蒙牛剛成立時，力量非常弱小，資金只有一千多萬元，這在乳品行業實在是微不足道。當時內蒙乳品市場的第1品牌是伊利，蒙牛當時還名不見經傳。同時，蒙牛的生存環境卻非常惡劣，牛根生放低姿態：避免和伊利直接沖突。

在前后，蒙牛提出了“創內蒙古乳業第二品牌”的創意。蒙牛首先把這個創意用在戶外廣告上，地點就選在呼和浩特。蒙牛用300萬元的低價格買下了當時在呼和浩特還很少有人重視的戶外廣告牌。一夜之間，呼和浩特市區道路兩旁冒出一排排的紅色路牌廣告，上面寫著：“蒙牛乳業，創內蒙古乳業第二品牌”，“向伊利學習，為民族工業爭氣，爭創內蒙古乳業第二品牌！”這讓很多人記住了蒙牛，記住了蒙牛是內蒙乳業的第二品牌。

蒙牛還在冰淇淋的包裝上，打出“為民族工業爭氣，向伊利學習”的字樣；有的廣告牌上寫著“千里草原騰起伊利、興發、蒙牛乳業”。蒙牛表明上似乎為伊利和興發免費做了廣告，實際上為自己做了廣告，默默無聞的蒙牛正好借這兩個內蒙無人不知的大企業的“勢”，出了自己的“名”。

蒙牛當時還名不見經傳，連前十名也進不去。但是蒙牛的聰明也就表現在這里：蒙牛通過把標桿定為伊利，使消費者通過伊利知道了蒙牛，讓很多人記住了蒙牛，記住了蒙牛是內蒙乳業的第二品牌，而且留下的印象是：蒙牛似乎也很強大。

蒙牛創造的奇跡，固然有多方面的原因。在蒙牛的品牌戰略中，其品牌定位策略在蒙牛發展過程中起了關鍵的作用，那就是比附定位策略的運用，堪稱經典之作。

（二）蒙牛的比附定位策略是非常成功的，透過蒙牛的成功，可以折射出比附定位策略的意義。

1、比附定位策略有利于品牌的迅速成長，更適應品牌初期成長

蒙牛認識到，國內大部分奶制品企業采用的都是國際一流設備，生產水平不相上下，產品同質化。面對國內外企業的激烈競爭，最緊迫的事莫過于搞好品牌建設，因而對于要創名牌的蒙牛來說，在創業初期使用這種策略是適宜的，可借伊利的名氣提高自身品牌的影響。

2、比附定位有利于避免受到攻擊，防止失敗

蒙牛采用比附定位策略在某種程度上是為了保護自己。蒙牛剛啟動市場時只有1300 多萬元，在伊利、草原興發這兩個資本大鱷面前顯得非常弱小，從競爭層面上看，興發和伊利聯手干掉蒙牛，是完全可能的。即使伊利只跺跺腳，蒙牛也可能東倒西歪，而事實上也出現過蒙牛的奶車被攔截的事情。

這種策略還有一個額外的好處，就是在一定程度上降低了伊利的“敵意”，這對初生的蒙牛來說非常重要?！懊膳Ｃ麨橐晾团d發免費做廣告，實為自己的做法是非常明智的，壯大了自身，防止了兩敗俱傷。伊利和興發看到蒙牛如此“大度”，不僅為自己，還為別人，又怎能忍心去“扼殺”它呢？如果蒙牛只顧自己的廣告轟炸，則完全有可能遇到更多刁難甚至重創。比附定位策略使蒙牛避免了對手的打擊，獲得快速發展。

3、比附定位有利獲得消費者的同情和支持

比附定位策略，體現了謙虛、實干的風格。蒙牛將“向伊利學習”、“爭創內蒙乳業第二品牌”打在產品包裝上，給人一種謙虛的印象，容易獲得消費者同情和支持。

蒙牛從“大草原”的定位傳播已經轉變到了“優質生活”。這是市場發展的需要，因為蒙牛所有的乳制品不可能都來自大草原。這是一個品牌戰略的需要，因為蒙牛要進行全國的擴張，這也是蒙牛企業的品牌定位發展的需要。因為要做國內牛，世界牛。從中，我們可以感受到：一個品牌的發展需要與時俱進，不斷創新、不斷升級、才能做得更好，走得更遠。以上便是關于蒙牛企業的品牌定位分析，如有更多問題請咨詢非常差異。