受居民可支配收入上升、消費升級、電商渠道快速發展等因素影響，小家電行業迎來快速發展時期。企業該如何立足市場、搶占更多市場份額？下面分享小家電營銷策略。

如今，實用、耐久、便利的小家電只能滿足消費者的基本需求，他們還希望小家電能夠有溫暖，能夠彰顯生活態度、能夠被分享，能夠適應多種應用空間的風格。小家電營銷策略要以市場需求為導向，基于廣大消費者強烈關注的共同點來建立自身業務項目。為消費者提供滿意的解決方案，從而實現以產品本身驅動營銷。

小家電營銷策略要不斷與時俱進，適應行業發展趨勢、市場發展潮流以及消費者認知。例如，發掘消費痛點，推出能夠解決某一問題的小家電產品；在保障產品質量的基礎上，從外觀形象、包裝等層面入手，打造差異化的產品等，從而以別具一格的產品實現強有力的引流。

小家電品牌營銷策劃要樹立良好形象，降低消費者認知決策成本。凝練并展現品牌核心價值，以消費者喜聞樂見的方式呈現自身。例如，設定品牌名稱、產品命名、強有力的廣告語、品牌故事等語言識別系統；logo標識、產品形象、包裝外觀、畫冊、詳情頁等，利用視覺的錘子和語言的釘子將品牌砸入消費者心智。促進消費者對品牌及產品的認知、理解、記憶和傳播，從而構建長足的生存和發展之地。

小家電品牌營銷策劃布局產品矩陣，構建銷售網絡，或是為消費者提供專業解決方案、或是為消費者提供一站式采購服務，為消費者提供快捷的購物方式和無憂的售后體驗，從而獲得消費者信賴。中小企業可以利用自媒體、短視頻直播平臺、戶外廣告營銷傳播渠道；大型企業可以利用電視廣告、新聞媒體、地鐵廣告、主題活動、行業活動等方式。

以海爾雙十一營銷策略為例，以“潮醒新世界”為主題，圍繞“清潔”、“廚房”、“個護”和“環境”四大使用場景，為用戶創造驚喜，打造了“嚴肅潔護師”、“廚房極客”、“護理王者”和“空間玩咖”四大人設，從而跳出激烈的紅海競爭，降低消費者認知、理解、記憶、傳播以及購買的成本。

小家電要構建與消費者溝通互動的有效渠道，拉進品牌與消費者之間的距離。在潛移默化中搶占消費者心智領域的優勢位置，從而幫助消費者快速做出購買決策。例如，展開小紅書投放，通過明星博主種草、頭部和腰部達人測評、素人筆記等方式，刺激和引導消費者感性認知及購買決策；通過發布家電保養、清洗等多維度的筆記，用高質量、高頻率的內容實現強有力的引流。

非常差異深圳品牌策劃公司聚焦成長型企業需求，8年成就12家頭部品牌，用實力見證超過八成的服務企業實現3倍以上業績增長。在電子電器領域，非常差異服務過按摩儀器、LED顯示屏、潔面儀、麥克風、行車記錄儀等品類，有豐富的實操經驗和知識體系規則標準沉淀。