長虹是集軍工、消費電子、核心器件研發與制造為一體的綜合性跨國企業集團，并正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。下面淺析長虹品牌營銷策劃案例。

長虹品牌營銷策劃以市場需求為導向，為消費者高質量的解決方案，獲得消費者信賴。例如，推出客餐廳共享空調，上部風口送風距離長達20米、下部1厘米風口，從而達到“近柔不吹人”體驗。

長虹品牌營銷策劃完善配稱，為產品研發、設計、生產與制造奠定基礎。積極培育集成電路設計、軟件設計、工程設計、變頻技術等能力，推進產業結構升級、順應消費結構轉型升級趨勢。

長虹品牌營銷策劃做好既有市場的深耕和新市場的開拓，為消費者提供一站式采購服務。產品涵蓋電視、冰箱、空調、通訊、數碼、能源、芯片等，能夠滿足多個領域多元化、多樣化和個性化需求。

長虹品牌營銷策劃構思傳播方式，構建與消費者溝通互動的有效渠道，拉近品牌與消費者之間的距離。例如，通過直播方式營造場景化沉浸式購物氛圍，提高品牌曝光度、認知度，刺激和引導消費者感性認知；與晨光、江小白、奈雪等品牌展開跨界營銷，進一步挖掘潛在消費群體；贊助國家羽毛球隊，通過體育游戲實現強有力的引流。

長虹電器品牌營銷推廣策略在建立營銷網絡以及服務網點，為消費者提供方便快捷的購物方式和無憂的售后體驗。針對不同細分市場，實施不同品牌營銷策略，比如“高端市場技術為王，低端市場質量為王”，從而拓展下沉市場、刺激高端消費，獲得目標客戶的選擇和推崇。

長虹集中產品、品牌、物流、渠道等資源和優勢，積極拓展海外市場。在美洲、澳洲、東南亞等地區設立分公司，在美國、法國、俄羅斯等設立商務中心，順應經濟全球化趨勢，提高品牌知名度、影響力、競爭力和市場占有率。

非常差異深圳品牌策劃公司8年成就12家頭部品牌，用實力見證超過八成的企業實現3倍以上業績增長。非常差異解決企業如何定位、如何研發、如何設計、如何運營、如何營銷等全案問題，致力于幫助有理想的企業把品牌做好。