海爾始創于1984年，為用戶提供衣、食、住、娛全場景解決方案，是全球領先的美好生活和數字化轉型解決方案服務商。海爾是如何發展壯大？讓我們淺析海爾品牌營銷策劃案例。

海爾采取單一品牌戰略，利用統一的形象走進消費者心智。冰箱、空調、彩電、電腦和手機等多種產品使用“海爾”統一名稱，消費者將會把每一次的品牌行為、企業行為都歸結于“海爾”。經過日積月累的認知教育，形成品牌心智資產。

海爾品牌營銷策劃走多品類發展道路，促進品牌延伸。從起初的冰箱到冷柜、空調、洗衣機、電磁爐、熱水器、太陽能等多個品類，為消費者提供一站式采購服務，給消費者帶來便利。豐富的產品矩陣能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求，進而鞏固品牌護城河。

海爾品牌營銷策劃構思傳播方式，提高品牌認知度、競爭力和影響力。推出《海爾兄弟》動畫片，樹立品牌形象；凝練并展現品牌核心價值及產品核心賣點，針對家長群體展開精準的內容營銷。通過新聞報道和教育公關、體育營銷、文化公關、公益活動等方式，拉進品牌與消費者之間的距離。

海爾品牌營銷策劃通過直供分銷、自建營銷網絡，特許經營、建立品牌專賣店等方式，構建與消費者溝通互動的有效渠道。在直供分銷、自建網絡方面，整合通路、直接對零售商進行供貨，從而提高效率，降低成本。在特許經營、品牌專賣店方面，讓品牌及產品走進更多消費者生活，以統一的品牌形象在潛移默化中搶占消費者心智領域的優勢位置。

海爾做出品牌承諾，為消費者提供無憂服務。在保障產品質量的同時，為客戶提供無憂的售后服務。24小時免費咨詢電話、24小時內上門服務，服務人員統一著裝、統一用語、統一的規范制度等。從而賦能品牌形象，刺激和引導消費者感性認知及購買決策。

非常差異深圳品牌策劃公司8年成就12家頭部品牌，用實力見證超過8成的企業實現3倍以上業績增長，解決企業如何定位、如何研發、如何設計、如何運營、如何營銷等全案問題。

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