受房地產市場降溫、傳統家電市場趨于飽和等因素影響，電器企業需在競爭發展藍海和銷售增長點，從而構建生存和發展之地。雅樂思電器品牌策劃案例有何可取之處？

首先，雅樂思電器品牌策劃提出“環保安全廚電領先者”定位，將自身與競爭對手區分開來。主要有凈水電器系列、能量保健系列和工程凈水設備系列產品的研發、生產和銷售，為消費者提供完善的廚房小家電和凈水設備解決方案。

其次，雅樂思電器品牌策劃圍繞定位，完善運營配稱。搭建現代化無塵凈水機生產線、光波消毒水處理設備生產車間，注塑生產線等，為產品研發設計和生產奠定基礎。

再次，雅樂思電器品牌策劃關注消費痛點，切實解決消費痛點，從而獲得消費者信賴。以熱水器系列產品為例，傳統電熱管發熱的熱水器需要預約等待熱水，還容易出現水溫驟冷驟熱、滋生細菌、結垢等問題；雅樂思推出的磁能雙模速熱電熱水器能夠很好地解決上述問題，而且更加環保耐用。為消費者營造舒適、安全、潔凈的居家生活空間，從而搶占消費者心智領域的優勢位置、鞏固品牌護城河。

雅樂思電器品牌策劃還關注消費者多元化、多樣化和個性化需求，為消費者提供一站式采購服務。涵蓋凈水器、電磁爐、空氣炸鍋、破壁機、電飯煲等多個品類，走多品類發展道路，從而給消費者帶來便利。

然后，雅樂思電器品牌策劃樹立良好形象，構建與消費者溝通互動的有效渠道。邀請宋丹丹作為形象代言人，拉進品牌與消費者之間的距離；啟用品牌新標識，提升品牌形象，刷新并強化消費者認知；與小米、飛利浦以及美國TRISTA等展開戰略合作，不斷挖掘并提高產品力，從而賦能品牌營銷；與京東展開戰略合作，讓品牌和產品走進更多消費者生活。通過多元化、跨界營銷等方式，針對消費群體展開精準的內容營銷，從而進一步鞏固品牌護城河。