日化用品作為日常生活所需，有著較大的市場發展空間和細分發展前景。下面淺析蜂花日化產品品牌營銷推廣策略，看看蜂花如何拓展市場份額、順應市場發展趨勢。

繼鴻星爾克之后，蜂花再次靠“哭窮”出圈，刺激和引導消費者保護情緒，從而影響消費者認知和購買決策。但消費者的保護情緒只是一時的，從長期來看，消費者總會回歸理性。此外，通過調研可以發現，蜂花在年輕消費群體心目中的認知越來越淡，蜂花品牌老化現象嚴峻。蜂花亟需樹立品牌意識，不斷重塑自身，適應行業發展趨勢和市場發展潮流。

首先，蜂花要深入挖掘消費者心智資源，為品牌營銷奠定認知基礎，確立差異化、高價值定位。蜂花要回答“我的目標消費群體是誰”、“我能為他們提供什么價值”以及“和競爭對手相比，我有何優勢”等問題，從而確立品牌定位，搶占消費者心智領域的優勢位置，構建長足的生存和發展之地。

其次，蜂花日化品牌營銷要創新品類、創建品牌，以全新的風貌吸引消費者目光。如今，蜂花產品線眾多，且老化問題嚴峻，品牌缺乏市場競爭力。通過調研可以發現，在消費者心目中蜂花較有代表性的產品為護發素。蜂花日化品牌營銷可以依據上述現狀，進行品類創新、品牌創建。

再次，蜂花日化品牌營銷依據定位、新品類特性，實行科學的價格策略。隨著消費結構轉型升級，蜂花日化品牌既有的低價、高性價比、大眾等形象，越來越不契合年輕消費者群體的認知，在部分年輕消費群體認知中，賣得便宜的產品可能是不好的產品或者不能滿足其心理需求。蜂花日化產品品牌營銷推廣應該脫離低價區間，進入主流價位空間，從而順應行業發展趨勢和市場發展潮流。

然后，蜂花日化品牌營銷要構建有效的溝通方式，拉近品牌與年輕消費群體之間的距離。在產品層面，加大研發和設計投入，保障產品質量；在營銷層面，順應國潮趨勢，吸引年輕消費群體目光；利用新媒體平臺，針對年輕人展開精準的內容營銷。