受育兒政策、“雙減”政策，以及外來教育品牌不斷涌入的影響，國內教育行業市場競爭愈發激烈。下面淺析華圖HUATU教育品牌營銷案例，看看華圖怎樣進行營銷推廣。

華圖教育品牌營銷聚焦職業教育品類，集中企業資源和優勢，滿足顧客對公務員、事業單位、教師、金融、文職人員等各類人才招錄考試培訓需求；華圖教育品牌營銷推出華圖山鼎、華圖在線、華圖投資、華圖金領人、華圖公遴選等新品牌，針對性的拓展不同細分領域，從而搶占消費者清晰明確的認知。多品類、多品牌營銷戰略不僅能減少各個細分品類之間的資源、優勢以及顧客認知分流，還能以差異化、高辨識度的品牌形象占據消費者心智領域的優勢位置。

華圖教育品牌營銷提出“好老師，好課程、好服務”理念，以此完善運營配稱。采用“選育用留”體系，嚴格把控教師質量；還針對教師展開長期的講師培訓計劃；依據學員的反饋情況，不斷指導教師的考核過程，從而為學員提供更好的產品及服務，讓學員更高效率的通過考試。

華圖教育品牌營銷不斷與時俱進，持續迭代產品。通過探尋教育規律，進行課程設計，從而提高學員考試通過率；創新教學方式，豐富教學課堂，給學員提供更好的學習體驗；改良并創新《模塊寶典》，提高學員學習效率，獲得學員滿意等。

華圖教育品牌營銷關注消費痛點，洞察消費需求，為學員提供舒適的授課環境和個性化服務，從而幫助學員提高學習效率。華圖還在全國各個分校設立產品研究中心，收集整理各地區的考情考務，依據不同地區考情考務，難度對比等，給不同學員推送試題，滿足消費者多元化、多樣化、個性化需求。

華圖教育品牌營銷創新商業營銷模式，設定“華圖好課節”吸引消費者目光。通過拆盲盒、好書好課大惠戰、看直播搶尖貨等活動，實現強有力的引流，刺激和引導消費者感性認知，影響消費者購買決策行為。結合盲盒、課程、圖書、直播等多元化營銷方式，全方位多層次覆蓋消費群體，切實提高品牌知名度、競爭力、影響力以及市場占有率。整合線上和線下資源，提高系統運轉效率，幫助學員提高效率，從而提高用戶忠誠度、鞏固品牌護城河。