一、項目背景與核心命題

1.在清香、濃香、醬香酒等眾多品牌高閣林立的市場競爭格局之下，刺梨酒作為果酒中的一個新品類，如何通過精準策劃突破傳統酒業的競爭紅海？需深度挖掘品類核心價值，構建差異化競爭壁壘，以實現戰略機會的最大化。

2.如何把刺梨酒，結合它這種顯著的功效特征，找到更為剛需的目標客群，轉化為更低成本和高效率的市場競爭優勢。我們需要找到一個新的藍海，不去進入一片廝殺的紅海，打好品牌的集中戰略。

3.如何通過策劃進一步明確產品定位、渠道、運營、用戶體驗等內部配稱問題？還有外部的營銷策略該如何實施？從而建立起從認知到轉化的完整價值鏈條。

帶著以上的需求與命題，刺梨酒與深圳品牌營銷策劃全案公司展開此次的合作。

二、戰略機會研判

1.品類價值

作為“維C之王”，刺梨每100克鮮果含維C高達2500毫克，輔以SOD、黃酮類化合物等天然活性成分，其抗氧化、增強免疫力等功效精準契合后疫情時代消費者對功能性食品的需求。然而，這一“三王圣果”的市場認知仍存在著區域局限性：在貴州、云南等主產區，刺梨被廣泛用于泡水、制成蜜餞等，形成獨特的區域性消費場景；在全國范圍內，許多消費者對于刺梨的認知模糊，但這恰恰為品牌創造了建立品類標準的戰略機遇。值得關注的是，在互聯網上刺梨相關的產品銷量最高能達到20w+，這種"認知局限與消費熱賣"的反差背后，是品類勢能與潛力的體現。

2.競爭格局

從品類競爭格局看，隨著消費者對健康飲品的追求日益增加，果酒賽道已出現一些嶄露頭角的品牌：例如梅見、梅乃宿、rio等。數據顯示，2023年果酒消費中18-30歲群體占比達39.13%，其中女性消費者占線上酒水消費五成以上，且年增速超60%。這種“她經濟”驅動的市場變革，也是刺梨酒的品牌戰略機會。一個社會問題，就是一個商業機會，女性沒有專門為她們打造的酒，或者有也沒有高端的，而我們就找到了這樣一個戰略機會將品牌聚焦在女性群體。

三、品牌戰略策劃

基于上述分析，明確出我們的品牌定位：

高端刺梨閨蜜酒

為什么定位在閨蜜呢？

1.女性

聚焦注重生活品質、追求健康養生的女性消費者聚焦女性群體，刺梨酒的獨特風味和豐富營養，酒精度數恰到好處，契合她們對健康和悅己的需求，是日常放松與自我犒賞的理想選擇。

2.女性與女性之間的聚會

傳統白酒度數高，容易喝多，影響聚會體驗；普通果酒度數低，難以營造氛圍。33度的刺梨酒就不一樣，度數適中，口感微甜，符合女性在閨蜜聚會時，喝酒微醺，增加鏈接性，能毫無顧忌地暢談心事，讓聚會的每一刻都充滿歡樂與溫馨。

通過策劃，能夠清晰的讓用戶知道我們是誰，而用戶的這種認知就決定了企業的盈利能力。營銷用戶的認知也是我們企業的第一的要務，所以定位就是新一代的戰略。商戰不是產品之戰，而是認知之戰。

廣告語：

微甜微醺姑娘慢用

在廣告語的創意方面，我們通過前半句微甜微醺構建飲用場景，后半句傳遞出儀式感與寵溺感。

品牌名：

在刺梨酒的品牌名選擇上，我們在"刺梨姑娘""山野刺梨"等10多個候選名中反復推敲，最終選擇“刺哩”作為品牌名，短短兩個字，易于記憶同時又強化消費者對于刺梨的品類聯想，兼具記憶點與年輕化調性，跳脫傳統酒企的厚重感，以年輕的姿態重新定義酒品牌。

四、品牌視覺設計與落地

定位確定后，圍繞品牌定位與品牌名，將刺梨酒的視覺設計進一步呈現，視覺的錘子，語言的釘子，實現一加一大于二的效果，將品牌價值最大化綻放。

五、結語

在極度競爭的時代，品牌需通過"認知占位-場景重構-體驗升級"三位一體策略，實現從產品競爭到價值創造的戰略轉型。如果說不能夠在顧客頭腦里面獲得一個定位，企業本質上就不存在，因為顧客心中沒有你。做定位就是回答一個最簡單的問題，也是今天所有創業的老板要回答的一個問題，就是別人選擇你，而不選擇其他人的理由是什么？而這個理由就是我們講的：提高消費者購買決策的效率，這個理由也是我們企業真正的戰場，是企業真正的經營的重點，如沒有重點就無法在內部做出正確的經營配稱。

關于本項目的產品規劃及營銷傳播規劃，因涉及客戶部分機密信息，暫不對外披露。